25、离岸软件开发与软件开发软因素改善框架的探索

离岸软件开发与软件开发软因素改善框架的探索

1. 不同组织类型与成熟度对比

在软件开发相关的组织中，不同类型的组织有着各自的优缺点，具体如下表所示：
| 组织类型 | 优点 | 缺点/问题 |
| — | — | — |
| 采用公认方法的新组织（如WMA） | - 易于引入
- 快速被接受 | - 隐性知识难以转移
- 员工不理解原因
- 有被破坏的风险
- 忽视当地需求 |
| 有经验的组织（如CTO） | - 有现有经验 | - 引入不稳定
- 需要CHM
- 可能存在破坏情况 |
| 发展中的组织 | - 引入稳定
- 有现有经验 | - 结果不同
- 成功所需时间长 |

从这个表格可以看出，每种组织类型都有其独特的特点。新组织虽然引入和接受速度快，但在知识转移和满足当地需求方面存在挑战；有经验的组织具备经验优势，但引入过程不够稳定；发展中的组织相对稳定且有经验，但取得成功的时间较长。

2. 文化维度对离岸业务的影响

信息社会技术让人们更容易接触其他文化，理解不同地区人们的思维方式，并且认识到文化多样性对进步有益。在软件和服务行业，理解和认同客户的价值体系尤为重要。

Hofstede通过对50多个国家的问卷调查，运用统计聚类分析，确定了不同国家文化价值体系的通用因素，包括：
- 权力距离
- 个人主义与集体主义
- 男性气质与女性气质
- 不确定性规避
- 长期与短期导向或儒家动力

从离岸外包的角度来看，不确定性规避特别值得关注。创