3、构建现代架构：全面视角与实践探索

构建现代架构：全面视角与实践探索

1. 树立架构的整体观

很多人认为架构主要与软件和技术相关，持有这种观点的人涵盖了不同职位，包括一些软件工程师和架构师自身。然而，要实现由快速流动的独立价值流组成的现代架构，有必要建立并传播一种更全面的架构观，这种架构观不仅涉及技术，还包括战略、领域建模和组织设计。

1.1 架构涉及领域建模

松耦合的软件架构是团队实现快速流动的关键。松耦合的软件架构需要松耦合的领域，以排除逻辑依赖，从而最大程度地减少跨价值流的变更耦合。因此，确定良好的领域边界对于构建独立的价值流至关重要。
工程师和架构师在思考软件模式和技术选择的同时，也要同样关注业务领域，这是他们工作中最重要的部分之一。如果没有充分准备好这种思维转变，新系统很可能会与旧系统相似，或者会出现新的问题。
花费时间学习领域知识并寻找架构系统的最佳方法，将会带来数倍的回报。这是防止软件成为负担的最佳方法之一。如果领域中的概念变化在软件中得到了很好的建模，那么变更将更容易实现，涉及的代码库和团队也会更少。团队花在了解工作领域上的时间越多，他们就越能为产品创意做出贡献，也越容易将需求转化为代码。

1.2 架构涉及战略选择

架构与战略密切相关，它是将技术和组织决策与业务成果联系起来。定义架构边界就是一个主要的例子，架构边界是对未来的战略赌注。将大型系统分解为子系统时，与业务领域保持一致很重要，但业务可以有多种不同的方式组织成领域和子领域，每种选择都有其权衡，会影响哪些类型的变更最容易实现以及涉及的成本。
除了定义架构边界，架构的战略性还体现在每个领域的投资水平和类型应根据其复杂性和战略重要性而有所不同。在高度战略化的领域，通常由高