管理感悟：要想到自己脖子后面有灰

　　小时候老师、大人经常批评谁谁，自己脖子后面的灰看不到。什么时候这样讲？就是指责别人的问题，却完全意思不到自己的严重问题。其实不好意思，如果不照镜子，确实是看不到。那是不是看到别人脖子的灰，就理直气壮的批评呢？吾以为有三种情形：

　　自己脖子后面没有灰。这个时候，批评别人确实是理直气壮。

　　自己脖子后面灰很多，自己不知道，认为很干净。这就开玩笑了。涉及到工作，自己做的事情怎么样，有什么成果，自己心里没数？普通员工可能没数，一个领导、主管也没数？那还当什么领导？
自己脖子后面灰很多，其实自己也知道。这样的人很少，这等于有自知之明。

　　为什么提这个话题呢？领导甲认为这个有问题，那个有问题，吾就认为是他没有意识到，他自己脖子后面的灰最多。去年他提拔的研发总监，带着研发部门不干活，他纵容了半年多（由此换来跟这个研发总监关系不错），导致今年根本没有东西卖，怎么不提这个？

　　在工作上，吾很明确的讲，吾脖子后面很干净，所以吾批评别人理直气壮。

　　同样的，在批评别人的时候，先想想自己脖子后面是否有灰。如果没有，看对方态度；如果有，也要及时承认改正。