信息系统项目管理师必背核心考点(六十二)项目组合治理主要过程

本文详细介绍了软考信息系统项目管理师的核心考点——项目组合治理的主要过程,包括项目组合管理计划、定义项目组合、优化和批准等步骤,并提供了相关思维导图和真题解析,帮助考生掌握大型项目执行中可能遇到的信息传递失真问题和过程计划的重要性。

摘要生成于 C知道 ,由 DeepSeek-R1 满血版支持, 前往体验 >

科科过为您带来软考信息系统项目管理师核心重点考点(六十二)项目组合治理的主要过程,内含思维导图+真题

【信息系统项目管理师核心考点】项目组合治理的主要过程

1.注定项目组合管理计划

2.定义项目组合

3.优化项目组合

4.批准项目组合

5.执行项目组合监督

项目组合管理过程组

1.定义过程组

2.调整过程组

3.授权与控制过程组

【核心考点思维导图】

【核心考点真题】

1.在大型项目中,项目的绩效通过组织结构层层传递,就可能导致信息的传递失真。因此相对于一般的项目,大型项目在执行过程中( )更容易出现失真

①范围 ②质量 ③进度 ④成本

A、③④ B、①③ C、①② D、②③

【答案】C

【解析】由于大型项目大都依托项目群的组织,项目的绩效也是通过组织结构层层传递,这就可能导致信息的传递失真。一般来说,IT项目的进度和成本实际绩效信息比较明确,不宜失真。但是在范围和质量上存在很大的出现信息失真的可能。高级教材第二版P417

2.对于大型及复杂项目而言,制定活动计划之前,必须先考虑项目的( )

A、成本计划 B、质量计划 C、过程计划 D、范围计划

评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值