(18)成本预测.mp4_x264
第18/100节:成本预测(100个知识点冲关),本视频重点(必须熟记和掌握使用公式):SV、SPI、CV、CPI、EAC、ETC、TCPI熟练掌握各字母代表意思及对应的公式。软考高项信息系统项目管理师第4版共100个知识点冲关(常考需会知识)。
项目进度偏差 | SV | SV=EV-PV | 挣值 - 计划价值 | |
项目进度绩效指数 | SPI | SPI=EV/PV | 挣值 / 计划价值 | |
项目成本偏差 | CV | CV=EV-AC | 挣值 - 实际成本 | |
项目成本绩效指数 | CPI | CPI=EV/AC | 挣值 / 实际成本 | |
EAC | 完工估算 | EAC=AC+ETC | 实际已经发生的成本 + 完工尚需估算 | |
ETC | 非典型 (纠正偏差) | ETC=BAC-EV | 将来不会发生类似成本偏差情况 | |
ETC | 典型 (不纠正偏差) | ETC=(BAC-EV)/CPI | 将来继续发生类似成本偏差情况 | |
ETC | EAC 在典型情况下 | EAC=AC+(BAC-EV)/CPI=BAC/CPI | 以当前 CPI 完成全部项目工作 | |
EAC | EAC 在 SPI 和 CPI 影响下 | EAC=AC+(BAC-EV)/(CPI*SPI) | 如果 CPI 和 SPI 同时影响剩余工作的情况 | |
TCPI | 完工绩效指数 | TCPI=(BAC-EV)/(BAC-AC) | 为了按原计划完成 | |
TCPI | TCPI=(BAC-EV)/(EAC-AC) | 为了实现当前的完工估算(EAC) |
例题1:假设100台空调安装任务,每台安装费用100元,工期10天,每天安装10台 【"安装空调"项目】
1、假设第3天检查实施情况,PV=3天*10台*100元/台=3000元
2、第3天检查时,完成了40%,即EV=BAC*40%=4000元
3、假设第3天检查时,实际投入成本,即AC=5000元
则【非典型】假设纠正偏差,ETC=BAC-EV=10000-4000=6000元
【典型】假设不纠正偏差,ETC=(BAC-EV)/(EV/AC)=6000/0.8=7500元
【非典型】EAC=AC+ETC=5000+6000=11000元
【典型】 EAC=AC+ETC=5000+7500=12500元