第18/100节:成本预测

(18)成本预测.mp4_x264

第18/100节:成本预测(100个知识点冲关),本视频重点(必须熟记和掌握使用公式):SV、SPI、CV、CPI、EAC、ETC、TCPI熟练掌握各字母代表意思及对应的公式。软考高项信息系统项目管理师第4版共100个知识点冲关(常考需会知识)。

项目进度偏差SVSV=EV-PV                              挣值 - 计划价值
项目进度绩效指数SPISPI=EV/PV挣值 / 计划价值
项目成本偏差CVCV=EV-AC挣值 - 实际成本
项目成本绩效指数CPICPI=EV/AC挣值 / 实际成本
EAC完工估算EAC=AC+ETC实际已经发生的成本 + 完工尚需估算
ETC非典型 (纠正偏差)ETC=BAC-EV将来不会发生类似成本偏差情况
ETC典型 (不纠正偏差)ETC=(BAC-EV)/CPI将来继续发生类似成本偏差情况
ETCEAC 在典型情况下EAC=AC+(BAC-EV)/CPI=BAC/CPI以当前 CPI 完成全部项目工作
EACEAC 在 SPI 和 CPI 影响下EAC=AC+(BAC-EV)/(CPI*SPI)如果 CPI 和 SPI 同时影响剩余工作的情况
TCPI完工绩效指数TCPI=(BAC-EV)/(BAC-AC)为了按原计划完成
TCPITCPI=(BAC-EV)/(EAC-AC)为了实现当前的完工估算(EAC)

例题1:假设100台空调安装任务,每台安装费用100元,工期10天,每天安装10台 【"安装空调"项目】

1、假设第3天检查实施情况,PV=3天*10台*100元/台=3000元

2、第3天检查时,完成了40%,即EV=BAC*40%=4000元

3、假设第3天检查时,实际投入成本,即AC=5000元

则【非典型】假设纠正偏差,ETC=BAC-EV=10000-4000=6000元  

【典型】假设不纠正偏差,ETC=(BAC-EV)/(EV/AC)=6000/0.8=7500元  

【非典型】EAC=AC+ETC=5000+6000=11000元  

 【典型】  EAC=AC+ETC=5000+7500=12500元

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