第19/100节：公差与控制界限

原创 于 2025-04-29 14:00:00 发布 · 308 阅读 · 0 ·
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#信息系统项目管理师考点 #科科过信息系统项目管理师 #100个知识点冲关

(19)公差与控制界限_x264

     第19/100节：公差与控制界限，公差指结果的可接受范围，【超过公差代表不合格】；控制界限指统计意义上稳定的过程或过程绩效的普通偏差的边界，【失控不代表不合格】。软考高项信息系统项目管理师第4版共100个知识点冲关（常考需会知识）。


 

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信息系统项目管理师为什么通过率这么低？真相扎心了！
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软考高项（信息系统项目管理师）通过率仅10%-15%，失败原因主要在于：缺乏科学学习计划、时间碎片化效率低、偏科严重、论文写作不规范、缺乏学习氛围。科科过备考体系通过制定详细计划、提炼高频考点、专项突破计算题、一对一论文批改及社群互助等方式，帮助考生系统备考。高项考试考验的是策略和方法，选对学习方式，证书并非遥不可及。
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55页PDF信息系统项目管理师考神笔记
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比如信息化部分的“新型基础设施三大类”“工业互联网四大层级”，项目管理部分的“十大模块输入输出表格”，还有案例分析常考的“变更管理流程”“合同索赔原则”，每一个知识点都是考过又考的重点，记完直接应对考试。完全对应第四版教材章节，浓缩6次考试高频考点，55页精炼内容，帮你告别无效复习，精准拿捏得分点！完全对应4版教材，复习不跑偏笔记严格按照第四版教材章节编排，从信息化基础、网络协议、项目管理十大模块，到配置管理、变更管理、法律法规，每个章节的重点都一一对应。不用再对着厚教材大海捞针，跟着笔记学，
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《案例集分析》—— 专攻“软考高项”案例与计算题的破局之书
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备考信息系统项目管理师考试中的你，是不是因为 “案例分析题” 夜不能寐，面对错综复杂的项目场景不知如何下笔，今天介绍这本书，不是又一本泛泛而谈的教材，而是被无数上岸考生称为 “案例救星” 的实战宝典——信息系统项目管理师第4版科科过《案例集分析》（2026年最新版）。许多考生理论知识滚瓜烂熟，却一到案例分析就“提笔难言”，根本原因在于：缺乏系统的答题思维、规范的表达话术和真实的真题淬炼。备考，本质是一场与时间和效率的赛跑。《案例集分析》—— 它不教你“是什么”，而是教会你“怎么用”和“怎么答”。
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第14章：项目沟通管理【章节重点】
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信息系统项目管理师第14章：项目沟通管理【章节重点】。重点章节：不论是单选、案例分析都有考点，论文考的并不多，从：沟通概念、沟通模型(P421）、沟通分类、沟通技巧、项目沟通管理，本视频由科科过软考整理制作。第14章：项目沟通管理【章节重点】
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第13章：项目资源管理【章节重点】
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信息系统项目管理师第13章：项目资源管理【章节重点】。重点章节：不论是单选、案例分析还是论文都是考点，本视频由科科过软考整理制作。第13章：项目资源管理【章节重点】
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第12章：项目质量管理【章节重点】
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信息系统项目管理师第12章：项目质量管理【章节重点】。不论是单选、案例分析还是论文都是考点，但没有计算，但概念内容比较多，本章节为重点章节。本视频由科科过软考整理制作。第12章：项目质量管理【章节重点】
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第9章：项目范围管理【章节重点】
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信息系统项目管理师第9章：项目范围管理【章节重点】。不论是单选、案例分析还是论文都有考点，本章节为重点整洁。本视频由科科过软考整理制作。第9章：项目范围管理【章节重点】
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第7章：项目立项管理【章节重点】
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信息系统项目管理师第7章：项目立项管理【章节重点】。本章节可能会在单选占3分左右，案例大概10分左右。从概述、立项申请(项目建议书)、可行性研究、项目评估与决策。本视频由科科过软考整理制作。第7章：项目立项管理【章节重点】
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第5章：信息系统工程【章节重点】
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信息系统项目管理师第4版：第5章：信息系统工程【章节重点】，本章节重点在单选题考，每年考分大概占5~6分左右，分四个栏目：软件工程、数据工程、系统集成、安全工程。本视频由科科过软考整理制作。第5章：信息系统工程【章节重点】
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第4章：信息系统管理【章节重点】
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《信息系统项目管理师第4版》第4章"信息系统管理"重点介绍了管理方法和管理要点两大核心内容。本章考点主要出现在选择题中，分值约2分。视频由科科过软考制作，帮助考生掌握信息系统管理的关键知识点，为考试做好针对性准备。
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第3章：信息系统治理【章节重点】
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信息系统项目管理师第4版：第3章：信息系统治理【章节重点】。IT治理和IT审计两个小节。本章节考点主要分布于选择题当中。本视频由科科过软考制作。第3章：信息系统治理【章节重点】
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第2章：信息技术发展【章节重点】
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信息系统项目管理师第4版：第2章：信息技术发展【章节重点】，本章节考试一般是单选题，大概3~4分左右，.1 信息技术及其发展；2.2 新一代信息技术及应用。本视频由科科过软考整理制作。第2章：信息技术发展【章节重点】
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第1章：信息化发展【章节重点】
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信息系统项目管理师第4版：第1章信息化发展章节重点，介绍本章节考试占分比，找到重点和考点。分1.1 信息与信息化；1.2 现代化基础设施；1.3 现代化创新发展；1.5 数字化转型与元宇宙。本视频由科科过软考整理制作。第1章：信息化发展【章节重点】
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2026年信息系统项目管理师指南
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2025年软考报名指南精简版 报名条件：18周岁以上即可报考，无学历/专业限制（3-6个月社保或学生证可异地报考） 考试时间线： • 3月中旬报名 → 5月24-25日考试 → 40天出成绩 → 8月领证 报名流程：实名认证APP核验→官网填信息→上传证件照和证明→缴费（1-3天审核） 考试要求：三科均需≥45分，科科过机构提供零基础培训课程（教材精讲+真题解析+论文模板） 备考建议：9个月分三阶段（1-4月打基础→5-7月刷题→8-9月模拟冲刺） 注：新考生可通过"科科过"机构获取全套
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信息系统项目管理师机考不是换个工具！5大核心区别+操作指南
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信息系统项目管理师考试2024年起全面改为机考模式。机考与笔试相比有四大核心区别：1）电子作答更便捷但要求打字速度；2）时间管理更灵活；3）系统提供计算器、绘图等辅助工具；4）AI查重系统更严格。备考建议：提前演练机考系统3次以上，练习每分钟40字打字速度；规范答题格式和保存习惯；合理分配时间，标记疑难题目；遇设备故障立即联系监考员。适应机考模式需筑牢知识基础并熟悉操作系统，方能提升通过率。
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信息系统项目管理师备考方向及趋势
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2024年信息系统项目管理师考试将采用第4版教材，每年5月举行一次。考试分为综合知识（75题）、案例分析（3道主观题）和论文3个科目，满分均为75分。核心内容聚焦"十大管理领域+绩效域"，其中十大管理领域约占40分，绩效域占5-6分。案例分析重点考察进度/成本计算题和十大管理应用，论文需围绕十大管理或绩效域主题撰写。2025年起考试将进一步突出"数字化转型+项目管理实践"。新版大纲要求考生掌握信息化建设、项目管理理论和组织级项目管理能力，熟悉新一代信息技术应用及相关法
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快速查分！2025 年 5 月信息系统项目管理师成绩查询流程指南
06-26 349
选择考试时间并输入校验码：在成绩查询页面中，“考试时间” 一栏选择 “2025 年上半年”，这对应 5 月进行的本次考试。同时，若扫码登陆，需要本人面部识别和对应的校验，若密码登陆，您需要准确输入图片中显示的校验码，注意区分大小写。若您在查询过程中遇到网络卡顿、页面加载缓慢等问题，可能是由于同时查询人数过多导致服务器压力过大，建议您稍作等待，避开查询高峰期，比如在凌晨或清晨时段再次尝试查询。查询成绩：完成上述信息填写后，点击 “查询” 按钮，系统将进行数据检索并展示您本次信息系统项目管理师考试的成绩。
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2025年信息系统项目管理师第一批部分真题及解析
05-26 405
2025年信息系统项目管理师第一批部分真题及解析
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第20/100节：挣值应用
04-30 166
第20/100节：挣值应用（100个知识点冲关），本节实例讲解：挣值应用。软考高项信息系统项目管理师第4版共100个知识点冲关（常考需会知识）。
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第18/100节：成本预测
04-28 377
本视频重点（必须熟记和掌握使用公式）：SV、SPI、CV、CPI、EAC、ETC、TCPI熟练掌握各字母代表意思及对应的公式。
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