信息系统项目管理师必背核心考点（二十九）缩短活动工期的方法

科科过为您带来软考信息系统项目管理师核心重点考点（二十九）缩短活动工期的方法，内含思维导图+真题

【信息系统项目管理师核心考点】缩短活动工期的方法

1.赶工，投入更多的资源或增加工作时间，以缩短关键活动的工期

增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率，也可能由于经常加班，造成员工心理问题。

2.使用高素质的资源或经验更丰富的人员

3.改进方法或技术，以提高生产效率

4.快速跟进，并行施工，以缩短关键路径的长度

可能出现质量问题，造成返工

5.加强质量管理，及时发现问题，减少返工，从而缩短工期

6.缩小活动范围或降低活动要求

需要客户同意

【核心考点思维导图】

【核心考点真题】

1.该项目有附加的资源可利用。项目经理采用的最佳的方式是( )

A、快速追踪项目 B、引导一项Monte Carlo分析

C、利用参数估算 D、赶工

【答案】D

【解析】赶工就是加资源或加班，快速跟进是将任务并行。术语上文诌诌的，其实就是平常做项目时最经常干的两件事。<