2、Scrum 入门指南：开启敏捷之旅

Scrum 入门指南：开启敏捷之旅

1. Scrum 简介与推广捷径

踏上任何陌生旅程的第一步都可能充满挑战，对于采用 Scrum 这样的新框架的组织来说也是如此。诸如“从哪里开始？”“如何开始？”以及“为什么要开始？”等问题，常常会阻碍组织的前进动力。不过，有三个捷径可以帮助我们和组织回答这些难题，为迈出第一步增添动力。

1.1 Scrum 的起源与概念

Scrum 并非首字母缩写词，它实际上源自橄榄球比赛中的“scrum”（争球）。在橄榄球比赛里，争球是一群强壮的球员紧密协作，如同拼图一般团结在一起，朝着对方防线推进。这种紧密、自组织、协作的团队合作概念，启发了敏捷开发领域中的 Scrum 方法。Takeuchi 和 Nonaka 在他们的开创性论文《The New New Product Development Game》中首次描述了这一概念。这与古代斯巴达的盾牌方阵概念相似，只要团队保持纪律、协同合作，就能发挥强大的力量。

1.2 推广 Scrum 的理由

推广 Scrum 是一件令人兴奋的事情。当我们向利益相关者介绍 Scrum 的透明度、早期交付商业价值、减少浪费和降低风险等优点时，能看到他们眼中闪烁的光芒。而且，当我们提出将变化视为机遇而非障碍时，他们会如释重负。然而，Scrum 虽然概念简单直观，但成功实施却并非易事。

1.3 不同群体对 Scrum 的关注点

Scrum 成为最受欢迎的敏捷框架，其原因因推广对象而异，主要分为 Scrum 团队（包括 ScrumMaster、产品负责人和开发人员）和项目赞助商这两个关键群体。