传统产品经理&AI产品经理(附学习文档)

传统行业的产品经理和互联网产品经理的区别 “产品经理”这一角色,如今已与传统定义大相径庭。它更多地聚焦于产品从创意诞生到不断优化完善的全过程,而非产品成型后的运营维护。在这一过程中,涉及的领域更加广泛,如用户调研、需求梳理、功能策划、项目管理以及敏捷开发等。那么,究竟是我们对产品经理的解读有误,还是其角色本身已经发生了演变?作为职场中的实用主义者,我认为,我们无需过于纠结于概念之争。在当前的互联网与软件行业中,产品经理的角色确实已经超越了传统书籍中的描述。在我看来,现今业内所称的“产品经理”,九成以上已不再是传统意义上的概念。 阅读详情

随着科技的发展,技术的革新,AI技术当今已经渗入到各个行业里边,身处其中的产品经理也面临的新的挑战和机遇,下面是笔者整理分享的关于传统的产品经理如何顺应时代发展,成功转换成AI产品经理的相关内容,大家一起往下看。

近年来,随着AI技术的飞速发展,尤其是GPT等大模型爆炸式的闯入公众视野,带给人们一种未来已来的期待感。身处AI2.0时代,传统产品经理也面临着新的挑战和机遇。在本篇及后续文章中,我们将探讨传统产品经理如何成功地转为AI产品经理,以顺应时代的发展趋势。

一、什么是AI产品经理?

AI产品经理:懂得使用AI工具解决问题的产品经理。

AI产品经理也是产品经理,核心职责和底层能力的要求与传统产品经理是一致的。

不管AI技术发展到何种地步,说到底,也只是个用来解决问题的工具而已。

不要神话AI,更不要举着锤子找钉子,四处寻找AI技术的所谓落地场景。

而懂得如何使用AI工具解决问题,或者说成为AI产品经理,会是每一个传统产品经理的必经之路。

二、传统产品经理的机遇

随着AI技术基建部分的进一步成熟,寻找落地场景会逐步成为AI的主战场,而这正是产品经理大展身手的好时机。

产品经理由于长期近距离地观察市场趋势变化和用户行为方式,因此天然对场景与需求有着更敏锐的嗅觉,与其拿着AI新技术四处寻找新的落地场景,不如基于自身较强的产品思维,融入对AI技术的理解,深度挖掘自身垂直领域积累多年的用户需求,带着用户的痛点反过来向AI技术寻找答案,从而找到真实靠谱的落地场景,且空间巨大。

传统产品经理在寻找AI技术落地场景的过程中,有着得天独厚的优势。

三、传统产品经理的挑战

随着AI工具的快速普及,产品经理的外围技能价值会逐渐淡化,那些以文档、原型为核心价值的产品经理,可能面临着价值极速归零的局面。

而产品经理也终将顺势回归其最本质的职能:发现问题、提出问题,并协调整合资源来解决问题。

做了8年产品经理后,我是这么看产品经理的

我个人是从非常初级的产品经理做起,再到负责一个大产品的项目管理,现在有幸跳出了日常基础的工作更多的去看产品的PMF,product strategy…

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其实一直以来,产品经理的核心价值都是无法被AI取代的:对趋势的判断、对交互关系的深层洞察,以及人类独有的灵感和审美。

在这个全新的AI2.0时代里,产品经理的核心竞争力貌似发生了巨大变化,但好像从来也没变过。

大浪淘沙,剩者为王。

四、AI产品经理需要哪些“新”能力?

想要用好AI这个好工具,需要新掌握以下能力:

  • 了解AI技术的能力边界。
  • 了解机器学习、深度学习和大模型的关系和优缺点,熟悉技术名词,理解主流算法的原理和适用场景。
  • 了解模型构建的整个流程,以及产品经理如何参与到各个流程节点中,明确各个节点的产出物和职责。
  • 拥有评估模型的能力,明确评估标准、评估指标和评估方法。
  • 积极发现AI适用的业务场景,并能根据具体情况,选择合适的算法模型。

五、总结

本文粗略的讨论了AI产品经理的概念、传统产品经理在AI浪潮中的机遇和挑战,并简要列举了AI产品经理需要的新能力,在后续的文章中,我会继续进行如下探讨:

  • 介绍机器学习、深度学习和大模型的关系、优缺点、适用场景。
  • 从机器学习入手,介绍模型构建的详细流程。
  • 详细介绍机器学习的分类算法、回归算法、聚类算法。
  • 简单介绍常见的深度学习算法。
  • 简单介绍大模型的原理和应用。
  • 简单介绍模型评估和监控的方法。

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三、AI大模型经典PDF籍

随着人工智能技术的飞速发展,AI大模型已经成为了当今科技领域的一大热点。这些大型预训练模型,如GPT-3、BERT、XLNet等,以其强大的语言理解和生成能力,正在改变我们对人工智能的认识。 那以下这些PDF籍就是非常不错的学习资源。

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四、AI大模型商业化落地方案

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阶段1:AI大模型时代的基础理解

  • 目标:了解AI大模型的基本概念、发展历程和核心原理。
  • 内容:
    • L1.1 人工智能简述与大模型起源
    • L1.2 大模型与通用人工智能
    • L1.3 GPT模型的发展历程
    • L1.4 模型工程
      - L1.4.1 知识大模型
      - L1.4.2 生产大模型
      - L1.4.3 模型工程方法论
      - L1.4.4 模型工程实践
    • L1.5 GPT应用案例

阶段2:AI大模型API应用开发工程

  • 目标:掌握AI大模型API的使用和开发,以及相关的编程技能。
  • 内容:
    • L2.1 API接口
      - L2.1.1 OpenAI API接口
      - L2.1.2 Python接口接入
      - L2.1.3 BOT工具类框架
      - L2.1.4 代码示例
    • L2.2 Prompt框架
      - L2.2.1 什么是Prompt
      - L2.2.2 Prompt框架应用现状
      - L2.2.3 基于GPTAS的Prompt框架
      - L2.2.4 Prompt框架与Thought
      - L2.2.5 Prompt框架与提示词
    • L2.3 流水线工程
      - L2.3.1 流水线工程的概念
      - L2.3.2 流水线工程的优点
      - L2.3.3 流水线工程的应用
    • L2.4 总结与展望

阶段3:AI大模型应用架构实践

  • 目标:深入理解AI大模型的应用架构,并能够进行私有化部署。
  • 内容:
    • L3.1 Agent模型框架
      - L3.1.1 Agent模型框架的设计理念
      - L3.1.2 Agent模型框架的核心组件
      - L3.1.3 Agent模型框架的实现细节
    • L3.2 MetaGPT
      - L3.2.1 MetaGPT的基本概念
      - L3.2.2 MetaGPT的工作原理
      - L3.2.3 MetaGPT的应用场景
    • L3.3 ChatGLM
      - L3.3.1 ChatGLM的特点
      - L3.3.2 ChatGLM的开发环境
      - L3.3.3 ChatGLM的使用示例
    • L3.4 LLAMA
      - L3.4.1 LLAMA的特点
      - L3.4.2 LLAMA的开发环境
      - L3.4.3 LLAMA的使用示例
    • L3.5 其他大模型介绍

阶段4:AI大模型私有化部署

  • 目标:掌握多种AI大模型的私有化部署,包括多模态和特定领域模型。
  • 内容:
    • L4.1 模型私有化部署概述
    • L4.2 模型私有化部署的关键技术
    • L4.3 模型私有化部署的实施步骤
    • L4.4 模型私有化部署的应用场景

学习计划:

  • 阶段1:1-2个月,建立AI大模型的基础知识体系。
  • 阶段2:2-3个月,专注于API应用开发能力的提升。
  • 阶段3:3-4个月,深入实践AI大模型的应用架构和私有化部署。
  • 阶段4:4-5个月,专注于高级模型的应用和部署。
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