18、业务流程建模模式解析

业务流程建模模式解析

1. 引言

业务流程建模是对组织业务流程的分析性展示，对于有效的业务流程管理至关重要。分析模式是业务建模中代表常见结构的概念组，类似于工作流模式，旨在定义和可视化业务流程建模过程中出现的基本需求。

1.1 模式的重要性

• 展示基本结构的相互作用 ：在系统分析和设计过程中，模式可用于展示基本结构之间的相互作用。
• 评估语义建模语言的表达能力 ：有助于评估语义建模语言的表达能力。

1.2 现有模式的问题

• 缺乏数据集成 ：大多数模式仅关注业务流程的行为，未明确展示数据在操作发生时的变化。例如，工作流模式常用的业务流程建模符号（BPMN）和统一建模语言（UML）活动图，虽能可视化流程行为，但未体现数据变化。
• 缺乏灵活性 ：工作流建模缺乏灵活性，过于关注应建模的内容而非可做的事情，且注重控制流，对数据方面重视不足，导致系统规范中语义不连续、不完整和重叠，难以管理业务流程和业务数据之间的语义完整性验证。

2. 交易的基本模式

交易的基本模式可视为服务交互的基本模式，简单的两个参与者之间的交互循环是任何通信过程的基本构建块。

2.1 交易的构成

• 协调行为 ：是对相应生产行为做出承诺的必要行为，旨在为服务请求者带来价值流。