19、中小企业与低收入国家参与全球价值链：决定因素与挑战

中小企业与低收入国家参与全球价值链：决定因素与挑战

1. 全球价值链中的企业参与

企业是价值链的主要参与者，其参与全球价值链的首要目的是盈利。根据比较优势理论，企业可通过专业化从全球价值链中获益，这种获益不一定要生产更复杂或技术密集型的产品。全球价值链的生产环节日益碎片化，中小企业可参与其中有利可图的部分。确定价值链中哪些环节有利可图，取决于生产过程的特点以及企业的相对技能和资源禀赋（即比较优势）。

近年来，人们对升级的理解存在误区，认为升级就是要在产品价值中占据更大的国内份额。然而，业务量与产品份额同样重要，甚至更重要。例如，服装制造虽然在最终产品总价值中所占份额较小，但中小企业专注于此并扩大生产规模，仍可获得重要收益。亚洲电子行业的专业化就是一个例证，一些企业成为电子设备的卓越组装商，吸引了众多知名客户。

2. 经济升级类型

经济升级主要有以下几种类型：
| 升级类型 | 描述 |
| ---- | ---- |
| 产品升级 | 提供新的和升级的产品 |
| 跨部门升级 | 企业利用现有链条中获得的知识和技能，参与新的全球价值链，生产高附加值产品或服务 |
| 流程升级 | 提高生产过程的效率 |
| 技能升级 | 提升员工技能 |
| 资本升级 | 增加资本投入 |
| 功能升级 | 参与全球价值链中更复杂、人力资本密集或整合的功能和环节，实现高附加值生产 |

mermaid代码如下：

graph LR
    classDef process fill:#E5F6F