15、数字化转型的六步行动手册

数字化转型的六步行动手册

1. 数字化转型规划

1.1 步骤1：你是谁？

在开始任何转型或重大变革之前，首先要清楚地了解自己的组织。是什么让你的公司与众不同且具有吸引力？你是如何进入市场并竞争业务的？有哪些优势、挑战和风险将影响你追求工业4.0和数字化转型目标的能力？

为了回答这些问题，可以创建一个组织概况。以下是一些需要涵盖的关键要素：

• 产品和服务 ：列出你提供的产品和服务。
• 交付机制 ：描述产品和服务的交付方式。
• 使命、愿景、价值观和文化 ：明确组织的核心理念和文化。
• 员工概况 ：描述员工的构成和特点。
• 资产 ：识别并分类组织的关键资产及其风险状况。
• 监管环境 ：阐明组织所处的法律和法规环境。
• 组织结构 ：确保现有的组织结构能够支持转型目标。
• 客户和利益相关者 ：建立详细的客户和利益相关者档案。
• 竞争环境 ：分析竞争对手和市场的现状。
• 战略挑战和优势 ：识别组织面临的战略挑战和优势。
• 绩效改进系统