4、工业制造的自动化与转型：从流程自动化到行业变革

工业制造的自动化与转型：从流程自动化到行业变革

1. 自动化在工程与制造中的崛起

自动化在工程和制造领域受到广泛欢迎，主要是因为它有潜力带来更高的成果和更高的生产力，这对跨职能团队成员和其他服务都有帮助。机器人技术、工业视觉、工业物联网（IIoT）、人工智能（AI）和协作机器人的创新开启了许多新的能力，使得自动化不仅能用于大规模生产过程，还能用于高混合低产量的生产环境。

流程自动化控制着众多任务和信息交换，弥合了差距，为企业内的业务流程透明化铺平了道路。它涉及通过整合来自计算机辅助设计（CAD）、产品数据管理（PDM）、产品生命周期管理（PLM）、企业资源规划（ERP）和制造执行系统（MES）的信息，来运行设计数据管理、物料清单、供应商开发和生产计划控制工作流程。

随着现代技术日益先进，制造商能够以更精简的运营预算运营企业。设计、评估和其他程序正被智能流程和智能机器所取代，这些智能系统的能力甚至超越了人类。企业决策者希望车间机器能以尽可能低的生产成本实现最高的产出。流程自动化非常有效，它通过减少人工干预和错误风险，有助于提高设计和制造效率以及产品和流程质量。大多数制造业开始将工业4.0应用于流程自动化，这被视为数字化转型的一个良好指标。正确的自动化技术与具备相应技能的工人相结合，将使企业走向成功。企业应该逐步启动数字化进程，以实现向数字化企业转型的目标。

2. 制造企业的流程转型

在制造企业中，转型对于许多职能部门来说是必不可少的。这一旅程始于解决特定挑战的努力，随后企业会意识到，如果将转型扩展到整个企业，将从中受益。启动流程转型是提高产品质量和运营绩效的最有效手段之一。大多数制造业的首要关注点是提高质量。工业领域的流程转型涉及对市场需