34、系统工程管理中的关键流程与MBSE部署策略

系统工程管理中的关键流程与MBSE部署策略

1. 配置管理流程

1.1 执行配置评估活动

执行配置评估活动（Perform configuration evaluation()）包含六项任务：
1. 识别配置管理审计的需求并安排审计活动。
2. 验证产品配置是否满足配置要求。
3. 监控已批准配置变更的整合情况。
4. 评估系统是否满足基线功能和性能能力。
5. 评估系统是否符合操作和配置信息项。
6. 记录配置管理审计结果和处理行动项。

为满足这些任务，可通过创建基于需求视角的视图来定义配置管理过程的上下文和用例，这有助于满足任务1和任务2。同时，使用验证视图创建操作场景和性能场景，可满足任务4和任务5。任务3由执行配置变更管理活动覆盖，任务6由信息管理过程覆盖。

1.2 执行发布控制活动

执行发布控制活动（Perform release control()）包含两项任务：
1. 批准系统发布和交付。
2. 跟踪和管理系统发布和交付。

系统的发布基于特定配置，可使用系统视角的视图进行描述。这些视图构成任务1所需的批准过程的基础，通过创建配置项的实例可满足任务2的跟踪要求。

1.3 配置管理流程总结

配置管理流程对基于模型的系统工程（MBSE）的成功至关重要。在基于模型的方法中，所有信息都包含在模型中，便于管理。配置项可使用本体进行识别和定义，确保整个模型的一致性。大多数组织可对现有配置管理流程进行调整以适应模型管理。

2. 测量过程

2.1 测