资产完整性管理与创新文化提升策略
资产完整性管理(AIM)中的层次分析法(AHP)应用
在资产完整性管理中,层次分析法(AHP)是一种有效的决策工具。AHP 方法包含九个阶段,具体如下:
1. 列出替代方案 :明确所有可能的解决方案。
2. 定义阈值水平 :确定可接受的最低标准。
3. 确定可接受的替代方案水平 :筛选出符合阈值的方案。
4. 定义标准 :确定用于评估替代方案的准则。
5. 从决策层次开始 :构建决策的层次结构。
6. 成对比较替代方案 :评估各替代方案之间的相对优先级。
7. 成对比较标准 :确定各标准的重要性。
8. 计算替代方案的总体优先级 :综合考虑各方面因素得出最终优先级。
9. 敏感性分析 :评估结果对输入变化的敏感程度。
下面是 AHP 方法九个阶段的流程图:
graph LR
A[列出替代方案] --> B[定义阈值水平]
B --> C[确定可接受的替代方案水平]
C --> D[定义标准]
D --> E[从决策层次开始]
E --> F[成对比较替代方案]
E --> G[
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