部门精细化管理流程优化记（三）

这两天太忙了， 所以项目计划一直没有搞出来。 这个项目很简单，项目组成员就我一个人-_-!!!，所以项目计划也比较简单，下面把这几天的进度状态贴出来，给大家分享一下.

 

ps1:这篇文章会持续更新，直到我完成该项目的所有交付物。

ps2:由于项目比较简单，所以直接从“章程”跳到“计划”，中间的步骤省略了，各位看官见谅。

ps3:这篇文章中显示的表格和图片是本人从项目中自己整理出来，转载请注明出处

 

第一阶段 7.15日-7.18日

范畴	一级项目	预计时长	人力资源	最后期限	状态	其他说明	完成度	BAC	EV
管理要求	项目章程	1	XX	2009-7-15	已完成		100.00%	5	5
管理要求	项目计划	1	XX	2009-7-19	未开始		0.00%	5	0
项目产出	现状调查	2	XX	2009-7-17	已完成		100.00%	5	5
项目产出	调查报告	1	XX	2009-7-18	已完成		100.00%	5	5
项目产出	建议方案第一版	5	XX	2009-7-20	未开始		0.00%	5	0
项目产出	三个计划模板第一版	2	XX	2009-7-22	未开始		0.00%	5	0
项目产出	收集反馈及改版	3	XX	2009-7-24	未开始		0.00%	5	0
管理要求	结项总结报告	2	XX	2009-7-26	未开始		0.00%	5	0

 

计划完成和实际完成比例如下：

日期	7.15-7.18
计划完成	37.5%
实际完成	37.5%

 

第二阶段 7.19日-7.20日

范畴	一级项目	预计时长	人力资源	最后期限	状态	其他说明	完成度	BAC	EV
管理要求	项目章程	1	XX	2009-7-15	已完成		100.00%	5	5
管理要求	项目计划	1	XX	2009-7-19	进行中		20.00%	5	1
项目产出	现状调查	2	XX	2009-7-17	已完成		100.00%	5	5
项目产出	调查报告	1	XX	2009-7-18	已完成		100.00%	5	5
项目产出	建议方案第一版	5	XX	2009-7-20	已完成		100.00%	5	5
项目产出	三个计划模板第一版	2	XX	2009-7-22	未开始		0.00%	5	0
项目产出	收集反馈及改版	3	XX	2009-7-24	未开始		0.00%	5	0
管理要求	结项总结报告	2	XX	2009-7-26	未开始		0.00%	5	0

 

由于“项目计划”这个活动的延迟，导致进度没有完成。 计划完成和实际完成如下

日期	7.15-7.18	7.19-7.20
计划完成	37.5%	62.5%
实际完成	37.5%	52.5%

 

 综合前两天，统计出来的进度偏差分析图为：

 

 中间省略，最后阶段 7.19日-7.26日

日期	7.15-7.18	7.19-7.20	7.21-7.22	7.23-7.24	7.25-7.26
计划完成	37.5%	62.5%	75.0%	87.5%	100.0%
实际完成	37.5%	52.5%	75.0%	87.5%	100.0%
系统总范围	40	40	40	40	40
计划完成值	15	25	30	35	40
系统完成值	15	21	30	35	40