PMP冲刺每日一题(31)

试题1

标题：作为项目计划的一部分，你需要为你的项目中多个国家的相关方制定有效的沟通方法。你有多种沟通媒介可供选择。要制订这样的沟通计划，你应该怎么做?

　　A、利用从前项目中可行的标准媒介

　　B、利用多种媒介形式，确保每个人都收到信息

　　C、与相关方讨论各种选择，获得他们的认可

　　D、找项目发起人获得额外的资金，以便建设针对项目沟通的统一基础设施

试题2

标题：—家公司为一个客户定制产品。质量团队对所有产品执行质量检查，并获得通过。但是客户收到成品后，对质量并不满意，想要将产品退回。若要解决这个问题，应该使用下列哪项技术?

　　A、测试和产品评估

　　B、控制图

　　C、过程分析

　　D、直方图

试题3

标题：在某设备制造和安装项目的执行阶段，卖方所在城市机场的员工罢工，导致设备不能按时启运。根据项目的进度计划，设备运输是关键路径上的活动。在这种情况下，买方最好如何做（）。

　　A、允许卖方推迟项目完工时间

　　B、通知卖方必须按期完工，否则将违约

　　C、从另一个卖方购买同类设备

　　D、要求卖方赶工并由卖方承担赶工费用

试题4

标题：一个旨在创造新产品系列的项目包含三种新产品。一号产品和二号产品将同时发布，并立即开始详细开发。三号产品将在两年内发布，并按发布日期在未来进行详细开发。范围管理计划已经制订完成。下列哪项描述了项目的工作分解结构?

　　A、工作分解结构应采用滚动式规划技术创建

　　B、工作分解结构不应包含三号产品，因为它将在较晚日期发布

　　C、一号和二号产品因为同时发布，应该合并它们的工作包

　　D、工作分解结构应包含项目的全部工作范围，三种新产品都应分解成工作包

试题5

标题：一家公司以1公斤每包的规格销售咖啡，在质量管理计划阶段，项目经理发现装包机器的历史标准偏差为1克。控制图应该使用哪一个控制限值?

　　A、1000-1006克

　　B、994-1000克

　　C、996-1000克

　　D、997-1003克