PM简读馆的博客

教材与大纲：以第四版教材为核心，补充《2025 年软考高级科目新趋势》等资料，重点突破数字化转型、AI 伦理、绿色 IT等热点。实战能力：多练习跨知识域综合题（如进度管理 + 资源优化），提前准备 3-5 个包含新技术应用的项目案例。行业动态：关注工信部、中国计算机技术职业资格网的官方通知，参考希赛网等机构的《2025 年软考高项考点预测白皮书》。尽管教材未进行物理改版，但考试内容已深度融入行业前沿趋势。建议考生采用 “教材 + 真题 + 行业热点” 的三维备考策略，尤其注意技术融合场景的分析能力和。

答案：D分析结论：可交付成果是项目阶段的核心产出，具有明确的验收标准。每个阶段必须完成特定可交付成果才能进入下一阶段，这是项目阶段划分的关键依据。其他选项中，文档是过程记录，产品是最终目标，阶段总结是事后活动，均无法作为阶段标志。标题：2、项目经理为了有效管理项目需掌握的领导力技能不包括 ()?