PM简读馆的博客

参考答案1.【参考答案】C【试题解析】管理干系人：干系人管理最重要的方法沟通澄清。和干系人沟通，增量交付的价值，希望能够达成共识。2.【参考答案】C【试题解析】考查敏捷模式的特点，高度不确定性的项目适合敏捷。3.【参考答案】C【试题解析】考查组织过程资产：经验教训。4.【参考答案】A【试题解析】考查敏捷方法相关知识（通过信息辐射源进行项目进展情况展示）。5.【参考答案】B【试题解析】考查常识，考勤记录证明了出席的人是谁。6.【参考答案】C【试题解析】考查变更管理流程。7.【参考答案】B【试题解析】考查敏捷方

团队一起开展一个项目，该团队总是超过最后期限，指导委员会对该项目非常担心，因为它能否交付预期价值尚不清楚，做了一些分析之后，项目经理发现，一名团队成员存在能力错配的情况。，该关键干系人参与度下降，几个冲刺过后，该关键干系人拒绝了一项功能方面的可交付成果，下一个冲刺期间，团队需要对被拒绝的可交付成果进行返工。，不直接参与项目的某个特定干系人对项目的成功至关重要。3、试卷是装在一个信封里的，除了试卷还有一张答题卡，两张超大的草稿纸，A3 的，相当于是 4 张普通 A4纸，答题卡是 A4 的，