数字化转型运营中台产品立项方案

文档结构
行业体系、产品体系、技术体系
*行业体系：行业现状-数字新商业？行业趋势、行业洞察和机会、行业规划、商业画布分析
*产品体系：产品思路、产品方法论、产品定位、产品功能、产品价值、功能介绍、商业价值分析、商业画布分析、竞争力分析、
*技术体系：技术架构、技术先进性、技术平台先进性、技术中台先进性、快速使能工具

正文内容

产品愿景：为企业数字化转型赋能，科技驱动商业变革，让营销更智能化。
我等采石之人当有大教堂之愿景，小方法：小目标装进大容器，

P1行业体系-行业现状趋势及发展路径
背景：2020年疫情肆虐，疫情中国一季度GDP下降6.8%，餐饮零售生活服务，企业注销吊销数量是上年同期的几倍，水果生鲜、食品饮食线上消费增速高达27.6%和17.3%。疫情影响之下线下场所被迫关闭，在线业务成为实体零售企业的救命稻草。线下业务开展受阻，传统企业加速拥抱数字化商业 。
市场规模预测：“数字新商业”服务市场规模整体规模39.8亿，2020年预计59.8亿，预计未来三年增速仍将维持在30%以上。
发展路径：对商品的生命周期进行拆解，将数字技术应用于生产环节即数字化生产，应用于从采购到销售的商品流通环节即为数字化商业。整体来看，数字化在商业企业中的渗透遵循着从近消费端向近生产端渗透的路径。
公众号、小程序、直播电商、短视频及企业微信等新兴渠道的出现，私域流量成为建立自有品牌的重要阵地，企业越来越重视商业链路全面打通后的数据化以及线上线下联动的全渠道经营。

P2行业体系-数字化商业的概念
采购到销售的商品流通环节的数字化应用我们称之为数字化新商业。
受益于电子商务的蓬勃发展，传统线下的商业企业纷纷引入线上化业务，而在数字化管理方面，更多应用的是财务、OA、 ERP等业务后端的支撑系统。公众号、小程序、直播电商、短视频及企业微信等新兴渠道的出现，私域流量成为建立自有 品牌的重要阵地，企业越来越重视商业链路全面打通后的数据化以及线上线下联动的全渠道经营。
在此背景下出现的“数 字新商业”服务商，相比过去更加强调面向终端用户层面的销售、营销和运营一体化，即以高度灵活、快速迭代的SaaS 工具为牵引，打通各平台微商城及