2021年中央企业数字化转型研究报告(附下载)

 

数字化转型在各个行业紧锣密鼓的推进，中央企业作为中国经济重要的组成部分，承担着试点验证的社会责任，现已进行到何等地步？中央企业的数字化转型的路径是什么？方法论能否给其他企业指明方向？

亿欧智库针对中央企业数字化转型提出1+4+4+N的思考框架，包括集团管控、4项原则（CPAS），4个基础以及N个业务，助力中央企业数字化转型。

中央企业应做数字化转型的领头羊

首先，中央企业是中国经济的重要组成部分，承担着试点验证的社会责任。根据财政部数据，除去疫情因素，中央企业近十年营业总收入、营业利润实现复合正增长。至2020年，中央企业营业收入总规模达到35.32万亿元，占GDP总量的34.8%。其中，营业利润达到2.16万亿元，十年复合增长率为4.9%。

其次，中央企业具有行业多样性，其上下游覆盖极广，具有强大的影响力。在“十四五”规划纲要中提及的十个数字化应用场景中，中央企业覆盖了6个场景，中央企业数字化转型将全面推动数字全社会数字化进程。

​ 中央企业数字化转型进程自评与规划

按照企业数字化转型进程，可以分为战略规划、业务试点、全局推广阶段。

战略规划阶段：该阶段企业一般通过自身调研以及和第三方研究机构合作，形成适应自身的数字化转型战略以及转型路径规划。

业务试点阶段：通过战略规划阶段输出的数字化转型的