产品经理知识体系：3.如何做好竞品分析？

竞品分析&流程图
思考	笔记
分析维度： 产品战略、商业模式、用户群体、产品功能、产品界面 分析方法： swot方法（优势、劣势、机会、威胁） 竞争分析模式：$appeals 竞品选择： 直接竞争者、间接竞争者、潜在竞争者 产品所处不同阶段选择不同的竞品进行分析 竞品分析报告构成： 1.行业状况 2.用户群体 3.盈利模式 4.功能框架 5.功能对比 6.界面对比 7.交互流程 8.分析总结 流程图： 任务（业务）流程图：visio画泳道图（流程图的一种） 页面流程图：不限形式 泳道图：一个或两个维度、活动流转、流程要素（开始或输入、操作、判断、流转、结束或输出）	竞品分析 分析维度 分析方法 竞品选择 竞品分析报告 流程图： 描述产品的思路和逻辑 设计草图 线框图、交互原型 视觉图ui图
总结