机器学习项目生命周期、挑战与应对策略
在当今商业环境中,机器学习(ML)和人工智能(AI)已成为众多组织业务战略的核心组成部分,且应用范围逐年扩大。这主要是因为ML和AI解决方案具有增加收入、提升品牌价值和节省成本的强大能力。然而,随着AI和ML的广泛应用,对熟练的数据和ML专家以及技术领导者的需求也日益增长。接下来,我们将详细探讨典型ML项目的生命周期、开发过程中面临的常见挑战以及应对这些挑战的方法。
1. 机器学习项目生命周期
机器学习项目通常遵循一系列明确的步骤,从问题定义到模型部署。了解这些步骤的重要性以及其中涉及的常见挑战,对于成功完成一个有影响力的项目至关重要。典型的企业级ML项目生命周期包括以下八个关键步骤:
1.1 定义ML用例
这是任何ML项目的第一步,ML团队需与业务利益相关者合作,评估围绕预测分析的业务需求,确定ML的应用场景,并明确一些成功标准、性能指标以及可用于构建模型的可能数据集。
例如,ABC保险公司的销售/营销部门希望更好地利用资源,针对更有可能购买特定产品的客户。他们可能会要求ML团队构建一个解决方案,根据每个潜在客户的年龄、过往购买记录、保险政策历史时长、收入水平等数据点,筛选出最有可能购买保险政策的客户。这样,销售团队可以让客户代表优先联系这些客户,而不是盲目地联系所有潜在客户,从而显著提高外呼的效果,改善销售相关的关键绩效指标(KPIs)。
确定用例后,需要定义一组KPIs来衡量解决方案的成功。对于这个销售用例,客户签约率可能是一个重要的KPI,即销售代表与客户沟通后,签约新保险政策的客户百分比。为了衡量ML解决方案的有效性,销售团队和ML团队可能会在ML模型上线后,衡量客户签
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