S1项目-方案蓝图阶段

启动大会之后，项目开工。领导对于项目运作，提出了五点要求：

1. 主计划，项目组与管理层达成一致

2. 双周滚动计划

3. 每日早、晚例会

4. 项目周周会

5. 原型+迭代

主计划 

   1 项目准备

      项目准备

         项目团队组建及确认

         项目总体计划编写与确认

         项目管理和实施文档模板制定

         启动大会材料整理

         概念培训文档及调研问卷准备

         调研计划确认

         启动大会召开

   2 调研与方案蓝图

      环境准备

         硬件环境准备

         软件环境准备

         接口数据同步规则和范围确认

      业务调研

         业务部门调研

         业务需求收集及分析

         补充调研及专题方案讨论

      方案设计

         详细方案撰写及讨论

         方案汇报

         方案确认

   3 系统实现<