23、中小企业数字化能力发展与会计数字化转型洞察

中小企业数字化能力发展与会计数字化转型洞察

中小企业数字化能力发展

在当今竞争激烈的商业环境中，企业数字化已成为获取竞争优势的关键因素。近年来，中小企业的数字化进程显著加快，这主要得益于“数字技术的出现”，其核心特征是产品和流程的自动化。

数字化能力关系

• 发展能力与抓住机遇能力 ：企业需要发展能力以拓展抓住机遇的能力。抓住机遇能力指的是已建立数字业务模式、具有数字存在并能敏捷实施数字计划的能力。发展过程通常分为四个阶段：临时活动、精力聚焦、规范化和制度能力发展。
• 抓住机遇能力与管理能力 ：抓住机遇能力是组织对已识别的重大机会和威胁做出快速响应的能力。为发展这一能力，企业需投资新技术商业化、识别能力差距并设计实施业务模式。而敏捷实施和部署数字计划对于有效管理组织的数字流程至关重要。
• 管理能力与抓住机遇能力 ：某些管理能力对于发展抓住机遇能力至关重要。例如，对数字资源和能力的投资能促使企业探索动态能力，如灵活应对快速变化的机会或迅速放弃不利的业务计划。云计算投资可实现规模经济，且能与区块链等新兴技术集成，保障数字流程的安全和完整性。
• 发展能力与管理能力 ：中小企业在发展中国家经济中扮演重要角色，但数字化面临挑战。管理能力体现了企业的数字技能、流程水平以及安全和数字投资情况。发展过程会影响企业的产品、流程、销售渠道和供应链，因此在管理过程之前需谨慎进行。研究表明，为实现更好的发展过程，企业需建立注重数字化流程和基于数字工具创造价值的组织文化。

研究方法

• 数据集 ：研究使用了特定数据集，该数据集于2018年6月至11月收集，涵盖了巴斯克地区的427家中小企业。数据集中包含每家企业关于数字能力（感知、发展、抓住机遇和管理）的信息，通过回答针对每种能力的一组四个问题收集而来。
• 分析方法 ：采用必要条件分析（NCA）来检验数字增长框架中各能力之间的关系。NCA用于检查一个变量是否是另一个变量发生的先决条件，不受其他变量影响且无需控制变量。使用R版本3.0.3的NCA软件包进行分析，同时采用上限包络 - 自由处置壳（CE - FDH）分析准确估计数字增长能力的上限观测值，并使用上限回归 - 自由处置壳（CR - FDH）分析进行稳健性检验。

研究结果

假设	效果大小	p值	结论
H1：感知是发展的必要条件	中等且显著（d = 0.242）	0.000	达到最高发展水平需要至少中等偏高的感知水平
H2：发展是抓住机遇的必要条件	中等且显著（d = 0.243）	0.000	发展能力对抓住机遇能力有重要影响
H3：抓住机遇是管理的必要条件	小（d = 0.094）	0.000	抓住机遇能力对管理能力的约束较小
H4：管理是抓住机遇的必要条件	中等偏大且显著（d = 0.290）	0.000	管理能力对抓住机遇能力有重要作用
H5：发展是管理的必要条件	非常小（d = 0.040）	0.000	发展能力对管理能力的影响不显著

mermaid格式流程图展示各能力关系：

graph LR
    A[感知] -->|必要条件| B[发展]
    B -->|必要条件| C[抓住机遇]
    C -->|必要条件| D[管理]
    D -->|必要条件| C
    B -->|必要条件| D

这些结果表明，数字增长过程中的某些能力对其他能力的发展有不同程度的要求。企业在提升某一能力时，应全面考虑整体过程中的现有约束，采取整体的管理策略。

会计人员对数字化转型的看法

新兴技术的出现给会计行业带来了诸多新问题。会计专业人员、会计实践和流程都需要适应这些变化，否则该行业可能会融入其他学科甚至消失。

研究内容

研究旨在分析会计人员对云计算、商业智能、人工智能和机器人等新兴技术使用的看法，识别新兴技术给会计行业带来的威胁和挑战。

研究方法

采用定量研究方法，对225名葡萄牙注册会计师进行问卷调查。使用偏最小二乘法的结构方程模型进行数据分析。

研究结论

• 技术使用意愿 ：会计人员对新兴技术的感知有用性强烈影响其使用意愿。
• 威胁和挑战 ：使用新兴技术的主要威胁和挑战包括网络安全风险增加、实施成本高、难以适应新的工作条件（如岗位减少）以及部分人员（尤其是年长专业人员）对变革的抵制。

综上所述，企业在数字化增长过程中应全面考虑各能力之间的关系，合理分配资源。同时，会计行业需积极应对新兴技术带来的挑战，以适应未来的发展。

中小企业数字化能力发展与会计数字化转型洞察（下半部分）

中小企业数字化能力发展的深入探讨

在中小企业数字化能力发展的过程中，各能力之间的相互关系对企业的整体发展起着至关重要的作用。下面我们进一步分析这些能力关系对企业管理决策的影响。

能力关系对企业战略的启示

• 感知与发展的协同 ：感知能力作为发展能力的必要条件，意味着企业需要敏锐地捕捉市场动态、技术趋势等信息，才能更好地规划和实施数字化发展战略。例如，企业若能及时感知到行业内新兴技术的出现，就能提前布局相关的发展计划，提升自身的数字化水平。
• 发展与抓住机遇的关联 ：发展能力为抓住机遇能力提供了基础。企业在不断发展自身数字化能力的过程中，能够更迅速地识别和把握市场中的机遇。一个具备良好数字化发展能力的企业，能够更快地调整业务模式，适应市场变化，从而抓住更多的商业机会。
• 抓住机遇与管理的互动 ：虽然抓住机遇能力对管理能力的约束较小，但管理能力对抓住机遇能力影响显著。这表明企业在抓住机遇的同时，需要有强大的管理能力作为支撑，确保机遇能够转化为实际的业务成果。比如，企业在抓住一个新兴市场机会时，需要通过有效的管理来调配资源、组织生产和销售，实现业务的增长。
• 管理与发展的联系 ：尽管发展能力对管理能力的影响不显著，但管理能力在一定程度上可以为发展能力提供保障。企业通过合理的管理，可以优化资源配置，为数字化发展创造良好的内部环境。

企业应对策略建议

基于上述能力关系的分析，企业可以采取以下策略来提升自身的数字化能力：
1. 加强感知能力建设 ：建立市场监测机制，定期收集行业信息，关注技术创新动态，以便及时感知市场变化。
2. 注重发展能力培养 ：制定数字化发展规划，加大对技术研发、人才培养等方面的投入，逐步提升企业的数字化水平。
3. 提升抓住机遇的能力 ：建立快速响应机制，当发现市场机遇时，能够迅速组织资源进行跟进和实施。
4. 强化管理能力 ：完善企业管理制度，优化业务流程，提高资源利用效率，确保企业在数字化发展过程中能够高效运作。

会计行业数字化转型的应对措施

会计行业在面对新兴技术带来的挑战时，需要采取积极有效的应对措施，以适应数字化转型的趋势。

应对威胁和挑战的策略

• 网络安全风险 ：会计机构应加强网络安全防护体系建设，采用先进的安全技术，如加密技术、防火墙等，保障财务数据的安全。同时，加强员工的网络安全意识培训，规范操作流程，减少人为因素导致的安全风险。
• 实施成本高 ：企业可以采用分步实施的策略，先在部分业务环节引入新兴技术，逐步扩大应用范围。此外，还可以与技术供应商合作，争取更优惠的价格和服务方案，降低实施成本。
• 适应新工作条件 ：会计人员需要不断学习和提升自身的数字化技能，适应新的工作方式和流程。企业可以提供培训机会，鼓励员工参加相关的课程和认证考试，提高员工的数字化素养。
• 抵制变革 ：企业管理层应加强沟通和宣传，向员工解释数字化转型的重要性和好处，消除员工的顾虑。同时，建立激励机制，对积极参与数字化转型的员工给予奖励，激发员工的积极性和主动性。

会计行业数字化转型的趋势展望

随着新兴技术的不断发展，会计行业的数字化转型将呈现以下趋势：
1. 自动化程度提高 ：人工智能和机器人技术将在会计工作中得到更广泛的应用，实现财务数据的自动采集、处理和分析，提高工作效率和准确性。
2. 数据分析能力增强 ：商业智能技术将帮助会计人员更好地分析财务数据，挖掘数据背后的价值，为企业决策提供更有力的支持。
3. 云服务普及 ：云计算技术将使会计信息的存储和共享更加便捷，降低企业的信息化成本，提高数据的安全性和可靠性。

为了更清晰地展示这些趋势，我们可以用mermaid格式流程图来呈现：

graph LR
    A[新兴技术发展] -->|推动| B[会计行业数字化转型]
    B -->|表现为| C[自动化程度提高]
    B -->|表现为| D[数据分析能力增强]
    B -->|表现为| E[云服务普及]

总结与展望

综上所述，中小企业数字化能力发展和会计行业数字化转型是当前企业和行业面临的重要课题。企业在数字化增长过程中，应充分认识到各能力之间的相互关系，采取整体的管理策略，合理分配资源，提升自身的数字化竞争力。会计行业则需要积极应对新兴技术带来的挑战，采取有效的应对措施，推动行业的数字化转型。

未来，随着技术的不断进步和市场环境的变化，数字化能力将成为企业和行业发展的核心竞争力。我们期待更多的企业和会计机构能够积极拥抱数字化变革，实现可持续发展。同时，也希望更多的研究能够深入探讨数字化能力发展和转型的规律，为企业和行业提供更具针对性的指导和建议。

以下是一个总结表格，展示中小企业数字化能力和会计行业数字化转型的关键要点：
| 领域 | 关键要点 |
| ---- | ---- |
| 中小企业数字化能力发展 | 各能力相互关联，企业应加强感知、发展、抓住机遇和管理能力建设，采取整体管理策略 |
| 会计行业数字化转型 | 应对网络安全、成本、工作条件和变革抵制等挑战，提高自动化、数据分析和云服务应用水平 |

通过本文的分析，我们希望能够为企业和会计人员提供有益的参考，帮助他们更好地应对数字化时代的挑战和机遇。