敏捷建模与极限编程:融合与实践
1. 极限编程实践要点
1.1 软件所有权与改进
在软件集成后,应放弃个人对软件的独占观念,因为此时软件属于整个项目,每个人都拥有它。所以,只要有人知道如何改进且有合理的理由,就有权(实际上是有责任)对其进行改进。虽然这可能有些棘手,但通过结对编程,意味着软件是由两个人共同创建的,也可能会有另外两个人对其进行重构。
1.2 软件支持工具
为了实现上述改进,需要软件支持。对于任何极限编程(XP)项目而言,可靠的版本控制系统是最重要的支持工具之一,如CVS(持续版本控制系统,还有Subversion等)。它能让项目从不幸的情况中恢复,并能查看谁在何时进行了哪些更改。
1.3 获取现场客户
应尝试为团队争取“现场客户”。可以向客户提出这一请求,他们可能很乐意提供,也可能因之前没人提出过而感到惊讶,但他们可能会认识到其合理性。若客户不同意,可向他们解释现场客户能为项目带来的巨大好处,甚至可以指出项目启动后可能不需要他们一直在场,他们仍可在项目团队的办公桌旁完成部分日常工作。如果无法争取到现场客户,可争取“随时可用”的客户,这通常也能取得很好的效果。例如,在一个与伦敦政府部门合作的项目中,办公室位于巴斯,距离伦敦有一个多小时的火车车程。由于项目预计会持续一段时间,伦敦办公室的人不想搬到巴斯,于是通过电话、电子邮件和视频会议等方式让客户随时可用,在真正需要时客户也能充当现场客户,项目进展非常顺利。
1.4 站立会议
在XP项目中,站立会议是一种常见的做法。顾名思义,会议期间所有人都站着,目的是使会议简短,让每个人都专注于会议目的,避免有人坐在座位
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