26、厄瓜多尔私营电视台 RTU 的转型：营销战略与新冠疫情

厄瓜多尔私营电视台 RTU 的转型：营销战略与新冠疫情

引言

新冠疫情在短期内改变了全球人们的媒体消费习惯。人们对新闻消费的偏好发生了转变，即使是那些平时不太关注信息的人也不例外。在疫情封锁期间，电视成为获取信息的主要来源之一，传统广播公司的新闻需求增加，其在线平台的新闻需求也有所上升。这一背景促使大众媒体采用新的方式来改善与受众的关系，也引发了关于大众媒体如何在数字平台上实施新的传播平台和新媒体产品的问题。

在竞争激烈的环境中，全球广播公司不得不对内容和分发方式进行转型和调整，以满足人们的需求。本文将探讨传统电视的危机以及向数字电视的转型，并研究预算有限的广播公司可实施的策略。

后疫情时代私营电视的内容与广告

OTT 平台改变了视听行业。像 Netflix 和亚马逊 Prime 这样有吸引力的替代选择，使得观众，尤其是年轻观众，逐渐远离直播和线性电视。广播公司需要将这些威胁转化为机遇。

多年来，广播公司将内容转化为“跨媒体”叙事，在不同平台上播放，并利用数字领域提供的协作环境。危机并非新现象，疫情凸显了大众媒体对数字化的应用，电视也不例外，它适应了新的数字现实。

广播公司在疫情期间的社会价值通过提供公民服务得以体现，重点在于提供及时更新的信息，以及在管理及时可靠的内容时强调自我护理和自我责任。在这种情况下，大众媒体：
1. 基于真实案例开展工作；
2. 提高公众对政治、经济和社会事件的认识；
3. 创造反思和辩论的空间。

此外，随着公民通过其他屏幕获取信息和娱乐的需求增加，电视面临着诸多挑战：
- 创建面对面或虚拟的非传统活动；
- 营造真实感以