- 项目采购管理包括从项目团队
外部采购
或获取
所需产品、服务或成果的各个过程。 - 项目采购管理包括编制和管理协议所需的管理和控制过程,例如合同、订购单、协议备忘录(MOA)和服务水平协议(SLA)。
- 被授权采购项目所需货物、服务的人员可以是项目团队、管理层或组织采购部的成员。
一、管理基础
1、协议/采购合同
- 项目采购管理过程涉及用
协议
来描述买卖双方的关系。 - 协议可以很简单,如以特定人工单购买所需的工时,也可以很复杂,如多年的国际施工合同。因应用领域不同,协议可以是
合同、服务水平协议(SLA)、谅解备忘录、协议备忘录(MOA)或订购单
。 - 在复杂项目中,可能需要同时或先后管理多个合同。这种情况下,不同合同的生命周期可在项目生命周期的任何阶段开始与结束。
2、管理新实践
包括:
- 工具的改进。
- 更先进的风