软考高级-案例常用套路

一、整合管理

1、项目章程的输入项包括

立项管理文件、协议、事业环境因素、组织过程资产

2、项目章程中需包括的内容

项目目的;可测量的项目目标和相关的成功标准;高层级需求、高层级项目描述、边界定义以及主要可交付成果;整体项目风险;总体里程碑进度计划;预先批准的财务资源;关键相关方名单;项目审批要求;项目退出标准;委派的项目经理及其职责和职权;发起人或其他批准项目章程的人员的姓名和职权

3、项目管理计划的输入项包括

项目章程、其他知识领域规划过程的输出、事业环境因素、组织过程资产

4、整体变更控制流程

1.提出变更申请,
2.项目经理和团队进行变更影响分析。
3.将评估结果通知项目干系人