《1》信息一致
1，产品与开发、测试 、后台 需求一致。
2，开发修改bug 与 测试保持一致。
《2》质量
1，二人以上开发。
2，周期测试。
3，产品跟进项目。
《3》计划中的风险
1，文档编写（保证项目中人员流失对接方便）
2，项目流程图
《4》检查项目
1，周计划，知道每个人开发是否在计划执行。
2，监控项目质量
《5》总结项目难点
1，总结BUG为什么出现这么多。
2，总结模块流程问题。
注意： 一定要让团队有奔头，每个人都在创新技术和自我迭代.
项目管理
最新推荐文章于 2024-10-18 21:30:00 发布
本文阐述了项目管理中确保信息一致性、质量控制的重要性，并提出了包括风险管理和项目进度监控在内的多种措施。强调团队创新与个人成长对于项目成功的关键作用。
扫一扫
1885
被折叠的 条评论
为什么被折叠?
到【灌水乐园】发言
