认知和学习---当领导总说你高度还不够的时候

认知

你是否总被领导说：高度不够。

你是否总被领导说：格局不够。

你是否总被领导说：眼界不够。

这就是认知不足。

大学期间，通识课都是为了混学分，从来不认真听。提到哲学，不就是你从哪里来，将要去哪里么？感觉尽是些没用的东西。这是认知不足。

刚毕业那几年，一门心思都放在提高技术能力上，看书，看源码，90%的时间都献给了IT。16年开始真正接触管理，德鲁克系列的书，基本看了个遍，但与战略相关的都是直接跳过的，因为看不懂。这是认知不足，格局不够。

2014年，当了个小组长，可领导总说我的管理能力为0，我一直无法理解，我总觉得自己管得挺好的。后来带的团队慢慢变大，16年开始认真学习管理，19年离职的时候，再回头去看之前和领导沟通的邮件，14年那会，管理能力是真的为0。这就是认知的变化。

17年业余时间开始接触市场营销，商战，定位等大佬们推荐的市场营销书籍都认真研读了一下，慢慢能看得懂战略了。这是认知提升。

18年开始看一些心理学，认知，思维的书，但还是不敢轻易接触哲学，我知道自已的level还不够，还没到能理解的程度，直到现在，能慢慢看明白些了。

越来越明白一个道理：当你不懂的时候，很可能是因为你认知不足。

离职前的某天中午，和朋友在快餐店聊认知，聊思维框架。我当时在想，旁边的哥们，会不会在想：这该不会是2个傻子吧。