研发管理:管人之根本---始终坚持以提高工程师的个人能力为首要目的

本文探讨了研发管理的目标,即提升工作效率和个人成就感。强调了经验总结、个人能力培养的重要性,指出这不仅能增强工程师的满意度和稳定性,还能促进团队凝聚力和战斗力。

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研发管理的目标:使工作富有成效(效率高)和使员工具有成就感

研发管理的指导方针:

1. 做好经验总结,以点带面。

2. 始终坚持以提高工程师的个人能力为首要目的

始终坚持以提高工程师的个人能力为首要目的的原因如下:

1. 优秀的工程师,除薪资外,最关注的就是个人能力的成长。只有当个人能力不断有成长,工程师的成就感就越强,工程师的稳定性也越高。

2. 管理者只有始终坚持为工程师的成长着想,才能更懂工程师的诉求,才能更好的为他们传道授业解惑。当管理者真心为工程师的成长着想,假以时日,工程师一定能真切感受到,他们也就能更多反馈个人和团队的问题,管理者也有了团队优化的问题和目标。

3. 当团队有很好的学习成长氛围,整个团队的凝聚力和战斗力就会更强,团队的稳定性也因此会更好。

4. 当工程师能力得到很好的成长,相应的工作产出就会更多更好。

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