项目经理的软技能实践分享︱京东科技研发项目经理王玥

 

京东科技研发项目经理王玥受邀为由PMO评论主办的2022第十一届PMO大会（线上会议）演讲嘉宾，演讲议题为“项目经理的软技能实践分享”。大会将于8月13-14日和8月20-21日通过云端面向全国召开，会议主题为：“解码战略 赋能项目 PMO笃行致远”，敬请关注！

议题内容简要：

议题内容简要：

·您是否会在弱矩阵的组织结构下，因为缺乏直接管理权而头痛不已？

·你又是否因为从技术研发转型为项目经理，而在沟通中而倍感无力？

·又或者因无技术背景却从事研发项目经理，而深感举足无措？

·亦或者您转型成为交付项目经理，却在甲方手里屡屡受挫？

这都说明：作为项目经理的你需要关注软技能了！！！

￭提高管理能力，轻松引导成员自己解决问题；

￭提升沟通能力，高效说服甲方，难题险境也能应对自如；

￭掌握领导力，更好的关注非职权领导力的作用。

本次将向您一同分享项目经理的软技能，不仅仅是领导力、沟通能力与管理能力！

无论您是从事什么行业的项目经理，靠自己的经验积累无疑是慢的，但通过这次的分享和交流，相信彼此的能力都可以进一步提升，让我们在工作中脱颖而出。

演讲嘉宾介绍：

王玥，毕业于天津财经大学，京东集团-京东科技研发项目经理。她曾负责公司内部大型活动类项目、研发类项目和外部交付类项目。此前任职于知名国企和咨询公司，任职期间完成了多项高额标的交付项目，并建立公司与总部、供应商、合作伙伴、政府机构、金融机构等部门间沟通渠道，具备较高的沟通能力和丰富的项目经验。

她完成了从咨询项目经理到研发项目经理转变的同时，也完成了强矩阵到弱矩阵组织结构的适应过程。成功完成公司创新活动项目和研发项目，获得包括智享会“价值案例奖” ，HRoot大中华区人力资源管理卓越大奖，京东集团技术金像奖，京东集团最佳人才发展项目奖，公司年度综合类项目大奖等多项内外部大奖。