长城证券在深圳召开高级PMO会议，公司领导及各部门负责人参加，会议由总裁李翔主持。会议围绕经济转型，讨论了数字化、平台化、专业化和产业化的建设举措。各部门负责人就2022年业务发展进行了汇报，包括OTC业务、北交所业务、莲花项目和两融业务等。公司领导就“四化”建设提出了战略意见和建议，董事长张巍分享了关于构建公司新发展格局的报告，强调了金融稳定器的角色和应对未来挑战的策略。
长城证券高级PMO会议在深圳召开。公司领导、本部各部负责人、子公司负责人及部分分公司负责人参加了本次会议，会议由公司党委副书记、总裁李翔主持。
本次会议聚焦战略方向，围绕如何把握经济转型发展机遇，进一步讨论推动公司新发展格局下的四化建设（转型：数字化、平台化，创新：专业化、产业化）的具体举措。
会议首先由规划发展部总经理周钟山就8-10月公司战略管理PMO会议运行情况进行了汇报。
随后，会议对各条线PMO工作小组运行过程中的红灯项目进行了专项检视。
为研讨公司未来发展的重大事宜，提前做好明年工作谋划，量化投资与OTC业务部总经理彭艳、战略创新部总经理颜刚、财务部总经理阮惠仙及信用业务部总经理李锋分别就2022年公司OTC场外衍生品业务、北交所“专精特新”业务、莲花项目资金使用以及两融业务等专题进行了汇报，与会人员就如何谋划转型创新、把握发展机遇进行了热烈讨论。
结合与会讨论情况，以下各条线分管领导分别就2022年落实“四化”建设相关战略举措进行了发言，并对公司未来高质量发展提出意见和建议。
长城证券党委副书记、工会主席崔学峰
长城证券党委委员、副总裁何青
长城证券副总裁徐浙鸿
长城证券党委委员、副总裁曾贽
长城证券党委委员、副总裁韩飞
长城证券董事会秘书吴礼信
长城证券合规总监、首席风险官兼风险管理部总经理赵昕倩
长城证券首席信息官徐楠
听取会议报告后，公司党委书记、董事长张巍向与会人员分享了《加快构建长城证券新发展格局》报告，对公司基本格局、发展形势、“十四五”规划以及新发展格局框架进行了介绍。
张巍董事长指出，本次会议准备充分，与会人员聚焦“四化建设”进行了探讨与展望，会议内容精彩纷呈、成色十足。
张巍董事长最后提出三点工作意见：
一是稳链、强链、延长链将成为明年宏观环境主基调，实体经济仍然复杂多变，但金融将是重要的稳定器。
对此公司上下要有准确认识，与国家政策、十四五规划同频共振，要紧盯市场变化，练好内功，做好自己的事情。
二是对公司未来发展面临的客户、协同、创新及激励机制四大挑战因素进行了深入剖析，下一步公司将进行重大资源配置的科学布局，研究推动“一平台多中心”的发展格局。
三是公司各条线要如期顺利完成“十四五”建设年主体工作，建设成果要达到“出地面”，为明年实现见效年打好基础，从更高的层面开启长城面向未来的光辉前程！(来源：长城证券微讯）
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