优秀项目经理炼成术︱阿里云高级项目管理专家李婧

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阿里云高级项目管理专家李婧女士在2021第二届中国项目经理线上会议中分享了如何从技术骨干转变为优秀项目经理的经验。她基于实际案例探讨了技术背景对项目管理的影响，包括角色转换、通用胜任力、技术优势与短板，以及高效团队管理策略。演讲内容涵盖了项目经理如何在互联网行业中适应并成功转型。

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阿里云计算有限公司高级项目管理专家李婧女士受邀为“2021第二届中国项目经理线上会议”演讲嘉宾，演讲议题为“从技术走向管理:优秀项目经理炼成术”。会议将于11月27日通过云端分享，敬请关注！

1、议题大致内容

根据PMI的《项目经理能力发展框架》，绝大多数项目经理来源于组织中的技术骨干或者职能经理，而来自于技术骨干的项目经理占到所有项目经理的比例高达90%。很多技术骨干刚刚走上管理岗位时，都觉得举步维艰，那么，如何从技术骨干快速的成长为优秀的项目经理？

本次演讲将结合演讲人所在企业的实际案例，对于技术出身的项目经理及其负责过的项目进行实例剖析，在互联网行业中，分析项目经理的技术背景对项目管理产生的影响，如何成功完成角色转化，完成技术到管理的成功转型。和大家一起共同探讨项目管理者的通用胜任力、技术管理者的优势与短板、项目经理如何高效的管理自己、项目经理如何高效的管理团队等。

2、演讲嘉宾介绍

李婧女士，阿里云高级项目管理专家，曾任职于IBM 高级软件工程师、项目经理，十多年IT、互联网行业工作经验。先后从事软件开发、软件测试、项目管理等工作，有着丰富的技术经验、互联网PMO以及大型复杂项目集、项目组合管理经验，注重理论与实践紧密结合。2018年加入阿里云，负责XX产品从0到1的项目管理工作，以及BU 项目管理体系从无到有的建设。取得 PMP、ISO9001 培训认证。