首届中国多项目管理实践论坛将于2021年12月11-12日在北京举行，聚焦「多项目管理之法」，邀请行业精英分享管理经验，旨在提升多项目管理能力，促进项目有序进行。会议采用人脸识别签到，由知名策划团队组织，预计将吸引高级项目经理、项目群经理等专业人士参与。此外，11月27-28日还将举办线上项目经理会议。
作为项目型公司只运行一个项目的情况是很少的，同时开展多个项目是普遍状态，有的几十有的成百上千甚至更多！人多了难管，项目多了管理难度也随之加大。公司资源是有限的就那么多，单项目时全力以赴不存在冲突问题，一个以上多项目则不然，项目越多资源分配矛盾必然越凸显，要求对所有项目必须做深入的分析有全面的了解和深刻的理解进而做出恰如其分的轻重缓急排序，优先保障对公司战略及利润影响最大的项目，正确合理调配资源使得所有项目有计划有步骤有条不紊地向前推进。多项目管理是组织级层面项目管理（OPM）最重要的工作，有的公司专门设立项目集经理/项目群经理、项目组合经理及PMO，多维度为多项目管理保驾护航。
由PMO评论主办的首届中国多项目管理实践论坛拟定于2021年12月11-12日在北京召开，主题为：“多项目管理之法”，将特邀业绩突出的多项目管理实践精英来演讲，分享多项目管理经验技巧，通过交流学习共同提升多项目管理能力，促进多项目管理实践更上一层楼！
本会议由PMO大会原班策划团队负责实施，签到与入场方式为人脸识别。关于会议后续进展，请浏览PMO评论网。
届时欢迎高级项目经理、项目集经理/项目群经理、项目组合经理、PMO及对多项目管理感兴趣的人士拨冗出席！
现诚邀演讲嘉宾，热烈欢迎知名企业里面杰出或优秀的多项目管理者莅临大会分享您在多项目管理方面的真知灼见。
温馨提示：2021第二届中国项目经理线上会议定于11月27-28日通过云端分享，也敬请期待！
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