29、项目进度报告与财务进度分析指南

项目进度报告与财务进度分析指南

在项目管理过程中，有效的报告和准确的财务进度分析至关重要。下面将详细介绍项目报告的生成、定制以及财务进度分析的相关内容。

项目报告的类型与生成

项目报告可以帮助我们清晰了解项目的进度、资源分配和成本情况。以下是一些常见的项目报告类型及其生成方法：
- 延误任务报告（Slipping Tasks report） ：列出了从基线开始日期重新安排的任务，与“应开始任务报告”显示的信息相同，但信息呈现方式改变了关注焦点。
- 工作分配报告（Work Assignments reports） ：
- 谁做什么报告（Who Does What report） ：列出资源及其分配的任务、每个任务的计划工作量、计划开始和完成日期以及任何资源注释。
- 谁何时做什么报告（Who Does What When report） ：同样列出资源和分配的任务，重点关注每个资源在每个任务上的每日工作计划。可以使用“编辑”按钮更改报告的时间尺度，若报告中出现“###”，可在“详细信息”选项卡上更改日期格式。
- 待办事项列表报告（To Do List report） ：按周列出分配给所选资源的任务。打印时，先选择资源，报告将显示任务ID号、持续时间、开始和完成日期、前置任务以及分配给每个任务的所有资源列表。
- 资源过度分配报告（Overallocated Resources report） ：显示过度分配的资源、