04 管理变革与战略转型之道

邢宪杰

I，我对企业的理解，重要的三个方面：

第一，企业的宗旨，一个，第二企业的存在的方式，有两条，第三个，实现企业的方式的三个能力。

1，企业为什么存在，存在的目的是为了客户而存在。为客户服务，客户是华为存在的唯一理由。比如老师为了学生存在，医院里的医生为了病人存在。

2，那企业如何，用什么样的方式实现企业的根本宗旨呢。两条，第一条增长，给客户贡献更多的产品，更好的质量，更好的解决方案。

第二条，健康，企业要生存发展，必须要有好的财务状况，成本结构。

3，如何实现增长和健康呢。有三大能力来支持。

第一，好的产品，好的研发，好的营销，做好业务流程体系等等，这叫事的能力。

第二，有自己的人力资源和组织体系，来满足业务需求。

第三，如何实现人和事，要相应的资本和资金的支持，就是财。

根据上面，企业要适应环境，因为客户在变，企业在变，周围很多事情在变。变化成为企业非常重要，或者特别是现在，可以说是一个唯一的方式。

总的来说，人类社会经历了三大阶段，农业时代，没有太多变化，也就是生产粮食，做基本的手工业，基本的贸易。

工业时代，每过几十年，就有很重要的技术变迁，从马车时代到汽车时代，从蒸汽机时代到电力时代。

互联网时代，技术变化太快，以几年或几个月变