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2016年是一个非常大的转折点，这之后，高速增长放缓，销量差不多是零增长或负增长，开始洗牌，酷派、魅族、金立，慢慢就洗出去了，联想、中兴被边缘化，只剩下华为、小米、oppo、vivo。因为华为敏锐的意识到，要在全球竞争中取胜，必须产品的研发能力、供应能力、市场能力、财务能力、人力资源的激励，必须有支撑，所以这个阶段，花了300亿进行管理能力的构建。这个阶段度过了，就到了第三阶段，我们企业的成长和规模够大了，往往要产生更多的动因，要做更多的、新的业务，发现业务的复杂性大增， 发现多个业务之间的协同出问题了。

有的企业就没达到要求，比如传统的家电行业，在初创、成长、转型这个大的生命周期中，八九十年代有几十上百家，2000年之后迅速洗牌，到现在有规模有竞争力的只剩下三五家了，也面临挑战，原来市场达到平台期，增长开始放缓，企业下一步的发展路径是什么，这是当前的家电企业都在思考的一个问题。电商需要支付，电商贸易需要物流就是菜鸟网络，电商的流量很不稳定，双11是平常的几十倍，为了给客服提供很好的服务，它的IT系统、存储服务器，一定是超额配置的，这种情况下，资源冗余，就足以拿出来把IT资源拿出来给其他企业用。

2000年，西方国家公司发信或发律师函说你哪个产品用了我的专利，要赔偿，要销售额抽成或提成。3，尤其是通信行业，在过往的30年，现象是，那些巨无霸，在某一个阶段，剧烈的走向衰落。22，华为的高层管理，能量、力量都释放到这个组织平台了，利也在这个平台上获取。2，华为的成长曲线，32年，近乎完美的成长曲线。5，曾经的很多企业，摩托罗拉、爱立信、诺基亚、思科，增长乏力。后勤保障，打仗是粮草。11，集团的目标，还有各个地区部，各个产品线达成对组织的目标承诺。20，形成面向未来的战略布局，连续的技术流，产品流。

9，我们高估了我们一年所能达到的高度，而低估了我们10年所能达到的高度。4，华为值得大家学习么，哪些值得学习，学习什么，怎么学。必须不断打胜仗，才能持续活下去并活的有力量。14，私教坊：与智者同路，探寻普世商业常识。13，公开课：了解一个真实的华为。2，从知道到做到，其实非常艰难。15，作为一个陪伴者，助力者。18，选择对的人才能一起同行。学习华为是怎么学习别人的。学习华为是如何批判自己的。3，大道至简，知易行难。华为有30年的积累。

这本是为了帮助解决口腔变小带来的问题--但随着时间的推移，这实际上导致了口腔的进一步萎缩。检查结果显示，口呼吸破坏了他的睡眠模式--不过，他早就知道了。在过去的 300 年里，加工食品意味着我们的咀嚼次数大大减少--这反过来又缩小了我们的口腔，使我们的牙齿变得歪斜，阻塞了我们的呼吸道。在当时看，他的经历却是不幸的，但到现在的话，他的观点已经成为主流。所有的粗重呼吸都会迫使我们进入一种紧张状态--在这种极端状态下，你可以 "侵入 "自律神经系统，该系统控制着通常不受意识控制的身体机能。呼气时，横膈膜上升。

文明周而复始，但我们能够把我们的知识传给新生代的每个人，随着时间的推移，丰富了人类的知识和技术。一些思想，如穆罕默德的思想，与社会紧密相连，而另一些思想，如拿破仑的思想，最终被抛在了后面。国家的行为就像个人，但没有更大的社会强加给他们的相同约束。他还认为白种人和其他人中结合后，白白种人的文明就会退化：美国的白色人种是优秀的，因为他们没有和当地土著混合，而不像欧洲的殖民者在拉丁美洲那样。约瑟夫-亚瑟，戈比诺伯爵，一位法国贵族，小说家，他被认为是近代种族思想之父，他认为不同的种族天生具有不同的身体和精神能力。

重要的是，即使市场本身发生了变化，投资与否的决定也没有改变，这表明现实世界的证据未能改变人们早年形成的直觉决定。二战后，随着社会保障制度的引入，情况开始发生变化，但对大多数美国工人来说，退休仍是一个遥不可及的理想，直到 20 世纪 80 年代--在这 10 年中，经通货膨胀调整后，平均每月的社会保障支票超过了 1,000 美元。但是，如果他和迈克-特劳特（Mike Trout）这样的超级巨星在同一支球队打球，而后者的年薪高达 3,600 万美元--突然之间，他就对自己的收入不满意了。运气是一个棘手的话题。

事实上，你最好的投资是你最了解的投资。他认为，消费者商誉是通过卓越的产品、便利性、有礼貌的员工、出色的广告，以及有时像可口可乐一样的秘密成分而产生的。在这里，你会从这位老大师那里学到一些技巧--你会发现如何以 "商业方式 "进行投资，对公司收入和股价进行理解，并挑选那些你了解的产品的公司。通过回顾其最近的历史，巴菲特能够看到，通用食品公司的每股收益，即EPS，一直以年均8.7%的速度稳步增长。从这样的出版物中，你可以确定我们在这里讨论的一些关键指标，如年收益和每股收益，这对沃伦-巴菲特的投资方法非常关键。

然后，你可以创建一个详细的大纲，去掉不必要的内容，找出你研究调查中的空白，提供一个可靠的结构。通过基于你的写作，你会展示出你的风格，体现出你的特色。先写下大概400个字，表明你的书是关于什么内容的，写给谁看的，解决什么问题，以及读者能从书中得到的收获。最后，写出你的第二句话。你的大纲越详细，你的写作速度就越快，所以投入足够的时间来制作它是很值得的，要填充内容，列出所有的案例、研究调查和每个子标题下的图表。

在通过Zoom进行的每日简报会上，领导团队告诉他们的员工任何新的变化和已经发生的问题，以及他们打算如何处理这些问题。但是，领导者可以通过分享更多关于他们自己的信息，以及树立真实性的榜样，来帮助促进一个更真实的环境，从而使其他人也开始感到能够做到这一点。现实是，这可能是一个挑战。虽然有些职业，如航空公司的飞行员或医疗技术人员，需要极端的准确性和对细节的关注，但完美主义并不完全是指在你的任务中要准确或高度细致。在许多情况下，完美主义者感到来自周围人的评判的压倒性感觉，并不断试图达到他们所认为的别人的期望。

其他动物可能看起来会创造东西--也许你见过那些能够用棍子做成钩子的乌鸦，这有助于它们捕捉虫子--是的，这看起来是一种巧妙的创造力，但是，实际上，它们是按照DNA中的脚本行事。在我们发现火之前，我们有巨大的牙齿，强大的下颚和复杂的消化系统，可以处理我们粗糙的生肉和植物类的饮食。然后，在某种程度上，早期有剩余产量的农民意识到，如果他们把谷物放在水里捣碎，它就会变成另一种东西--一种有点古怪，但并不难受的东西，一种如果饮用会产生温和、愉快的精神作用的混合物：一种我们知道的啤酒混合物。但我们是有矛盾的自私的猿人。

然后搜索你的数据：关于餐馆和菜单的具体细节，重要的是，它的开业日期。本书提供了一些方便的提示和简单的规则，不仅可以帮助你提高你的日常写作，还可以用你的文字赢得客户。重要的是，你的文字会会对你的读者和你的客户造成或好或坏的影响。当然，该页面可以包括你公司的名人，但在潜意识里，你的读者真的想知道在华丽的设计和800号码背后，究竟是谁在提供服务，来决定他们是否会成为潜在的客户。尽管你的文字应该使用适合你公司形象的语气，但借助于视频、照片或引言，你可以使你的页面更加活跃，显示你的员工是真实的人。

从历史上看，某些公开交易的资产的表现是出色的。相反，专注于改善你的决策，遵循坚实的框架，并建立强大的治理。因此，总结起来，理想的领导者是强大的，有动力的，有能力的--一个有经验的专家。我们不应该把时间和精力花在很多无关紧要的小决定上，而应该致力于做出更少、更大的决定--并确保我们做出正确的决定。对早期创业公司的投资可能是有风险的--但根据研究结果，表现最好的交易是那些投资者至少做了40个小时的尽职调查。本书探讨了真正驱动回报的因素，因此你可以建立一个成功的投资组合，实现你的投资目标，而不是徒劳无功。

更重要的是，你还可以利用标准的制定来迫使各行业采用更高的标准--所有这些都可以让人们关注自称 "负责任 "的金融经理。那么，投资组合的构建--我们在一开始提到的传统投资的另一个要素呢？例如，鉴于化石燃料对我们的环境构成的危险，一个系统级的投资者可能会考虑投资于最稳定的石油公司是否真的 "无风险"。传统的投资者喜欢债券，因为它们是一种相当安全的投资形式，可以成为平衡投资组合风险状况的一种方便的方式。一个问题仅仅威胁到一个单一类别的投资是不够的，比如说房地产--它应该对广泛的行业和不同类型的资产产生影响。

斯皮尔在书中分享了他令人难以置信的职业生涯故事以及他一路走来所获得的智慧，对于他所认为的道德生活与经济成功之间的错误选择，他提出了一些令人惊讶的见解。这能帮助你了解在长期内，你到底是亏钱的，还是赚钱的，并判断你的交易系统是否合格。如果你的净值曲线显示出下降趋势，可能你就需要仔细的审查你的交易系统，或者你的交易原则，看看有什么地方需要加强。如果你不知道你的体重，也不知道你的体重是在增加还是在减少，你怎么能控制你的体重？在你卖出股票后的一两个月，在日志中回顾你的交易，可以帮你提升以后的卖出操作。

原文用间篇孙子曰：凡兴师十万，出征千里，百姓之费，公家之奉，日费千金；内外骚动，怠于道路，不得操事者七十万家。相守数年，以争一日之胜，而爱爵禄百金，不知敌之情者，不仁之至也，非人之将也，非主之佐也，非胜之主也。故明君贤将，所以动而胜人，成功出于众者，先知也。先知者，不可取于鬼神，不可象于事，不可验于度，必取于人，知敌之情者也。

哥舒翰守潼关，知道不能打，他能等，但唐明皇焦虑，不能等，逼他出关作战，就全军覆没了。战国时赵国李牧守边，防御匈奴，他就紧闭关门，只是练兵，数年不出战，赵王不满，换一个将领去，上任一年多，烽火连天，天天打仗，打得边境地区汉人无法耕种，匈奴无法放牧，双方死伤惨重，冤冤相报，永无宁日。分多的胜，分少的败。”这句《孙子兵法》最为人熟悉的话，前面书中详细用多个战例讲了，那“奇”字，念jī，不念qí，是奇数偶数的奇，又称余奇，就是多出来的部分，就是预备队，就是手里捏着还没打出去的牌，留到关键的时候，打出去，制胜。

我的意思是，为了在生活上到达某个你希望的水平，你必须从你的位置开始，真正清楚你的位置，这意味着你的资产的确切数字，你知道如何计算你的净资产，这是你需要做的第一件事。你的资产，任何你能卖掉的东西，任何有价值的东西，减去你的负债，就是你的债务，你欠别人多少钱，信用卡，学生贷款，你的个人债务，按揭贷款或信用卡账单。人们喜欢直接去做副业，他们试图直接推出自己的公司，而实际上，你应该从优化你赚得最多的领域开始，也就是你的全职工作，并确保你从它那里获得尽可能多的钱，此外，将它作为未来的最佳启动平台。

第十二章 火攻第十二火攻的对象原文火攻篇孙子曰：凡火攻有五，一曰火人，二曰火积，三曰火辎，四曰火库，五曰火队。华杉详解火攻的对象有五个：火人、火积、火辎、火库、火队。“火人”，是火烧敌人营盘，烧杀兵卒。刘备为关羽报仇，兴兵伐吴，被陆逊火烧连营，大败逃回，呕血而死，就是“火人”。火人，也不一定烧营盘，晚唐乱局，后来的梁太祖朱温与天平军节度使朱宣、朱瑾兄弟大战，两军皆在草莽中列阵。开始时刮东南风，朱温军逆风，士兵们都有惧色。过了一阵子，突然转了风向，西北风骤起。朱温马上下令纵火，烟焰漫天，向天平军卷去。朱温乘势

第八章 九变第八进步，就是不断地发现自己不会什么叫学会？没法说。只有会的人才知道什么叫会。而且每过一阵子又发现自己不会了。这时候就是又要进步了，功力又要增长了。原文九变篇孙子曰：凡用兵之法，将受命于军，合军聚众，圮（pǐ）地无舍，衢地交合，绝地无留，围地则谋，死地则战。涂有所不由，军有所不击，城有所不攻，地有所不争，君命有所不受。故将通于九变之地利者，知用兵矣；将不通于九变之利者，虽知地形，不能得地之利矣。华杉详解《九变》是《孙子兵法》最短的一篇，只有二百多字，但内容比较错杂，和其他篇内容有交叉，且先后次序

第十一章 九地第十一九种地势的作战方法（一）：治气、选锋和分战法原文九地篇孙子曰：用兵之法，有散地、有轻地、有争地、有交地、有衢地、有重地、有圮地、有围地、有死地。诸侯自战其地，为散地。入人之地而不深者，为轻地。我得则利，彼得亦利者，为争地。我可以往，彼可以来者，为交地。诸侯之地三属，先至而得天下之众者，为衢地。入人之地深，背城邑多者，为重地。行山林、险阻、沮泽，凡难行之道者，为圮地。所由入者隘，所从归者迂，彼寡可以击吾之众者，为围地。疾战则存，不疾战则亡者，为死地。是故散地则无战，轻地则无止，争地则无攻，

如果在他之前的战士能够忍受可怕的情况，如在第一次世界大战的索姆河战役或内战的盖茨堡战役中面对死亡，那么他也可以。这可以减轻你的循环系统的压力，同时帮助分配积聚在你腿上的血液。如果你认为你的环境决定了你的未来，那是不对的。除非你做出改变，否则你生活中的任何东西都不会变好，所以采取行动，成为你想要的人--今天开始。无论你有什么样的成长经历，你都有能力吸收压力，不懈地努力，并处处战胜你的竞争对手。抓住一切可以利用的机会从饮食和锻炼着手，到成为一个领导者，这是你的实战手册，让你变得更自信、更健康、更精神。

第七章 军争第七兵法的设想都是完美的，只是一上了战场，就全忘了原文军争篇孙子曰：凡用兵之法，将受命于军，合军聚众，交和而舍，莫难于军争。华杉详解“军争”，曹操注解说：“两军争胜。”虚实已定，然后可以与人争利，所以在《虚实篇》之后。合军聚众。曹操注解说：“聚国人，结行伍，选部曲，起营为军陈。”张预注解说：“合国人以为军，聚兵众以为陈。”就是全国动员，征兵，然后成军出兵。交和而舍。与敌人两军相对，扎下军营。曹操注解说：“军门为和门，左右门为旗门，以车为营曰辕门，以人为营曰人门，两军相对为交和。”我们都知道吕布辕

第十章 地形第十六种地形的用兵之道（一）：先占有利地形我们读兵法，会发现很多时候，等待都是最好的策略。你一定要懂得等，等得起。有的人不能等，总以为等待就是不作为，那就容易“胡作非为”。原文地形篇孙子曰：地形，有通者，有挂者，有支者，有隘者，有险者，有远者。我可以往，彼可以来，曰通。通形者，先居高阳，利粮道，以战则利。可以往，难以返，曰挂。挂形者，敌无备，出而胜之；敌若有备，出而不胜，难以返，不利。华杉详解“地形篇”，曹操注：“欲战，审地形以立胜也。”地形是作战的关键，所以作战前，要先熟悉审查地形，才是“立胜

第六章 虚实第六敌人有虚实，我也有虚实不要试图去“解决”自己所有的虚，要学会在有虚有实中战斗，学会不是试图解决所有问题，而是永远在问题中前进，这就掌握了虚实的精髓。原文虚实篇孙子曰：凡先处战地而待敌者佚，后处战地而趋战者劳。华杉详解先讲什么是虚实，杜牧注解说：“夫兵者，避实击虚，先须识彼我之虚实也。”无论怎样防备，都有弱点暴露，而且我也能设法让敌人的弱点暴露出来，甚至设法造成敌人的弱点，然后避实击虚。《形篇》《势篇》和《虚实篇》，是讲作战的三篇。先是《形篇》讲先胜后战，然后《势篇》讲以正合、以奇胜，讲排兵布

第三章 谋攻第三谋攻，最好是不用攻原文谋攻篇孙子曰：凡用兵之法，全国为上，破国次之；全军为上，破军次之；全旅为上，破旅次之；全卒为上，破卒次之；全伍为上，破伍次之。是故百战百胜，非善之善者也；不战而屈人之兵，善之善者也。华杉详解《孙子兵法》第一篇讲计，第二篇讲野战，第三篇就讲攻城。这是次序。李筌注解说：“合陈为战，围城曰攻。”所以这篇在《作战篇》之后。曹操注解说：“欲攻敌，必先谋。”谋什么呢？王皙注解说：“谋攻敌之利害，当全策以取之，不锐于伐兵、攻城也。”还是谋利害关系，趋利避害。打仗不是为了杀敌，因为杀敌

自序这是一本让你轻松读懂《孙子兵法》每一句话、每一个字的书。本书每一条兵法后面，都有战例。其中一些战例，在兵法的不同篇章反复出现，也就帮助读者从不同的角度，反复去看同一场战役，真正把仗是怎么打的看懂了，也就把兵法的思想理念、战略战术看懂了。就好像我们坐着直升机，飞到古代战场上空，而孙子坐在旁边给你做解说员，讲这战斗双方，一步一步是怎么打的。在其中一些篇章，由于作者的工作背景，也夹杂一些关于企业管理和商业竞争的感悟议论，但那只是随想而至的议论而已，本书并不是一本“从《孙子兵法》看企业管理或商战”的书，而是一本

第五章 兵势第五组织架构与指挥系统，是永远的课题兵法讲这个，就没人爱听了。但能不能打赢，主要秘密都在大家不爱听的、打瞌睡的部分，不在人人都兴奋的那部分。原文势篇孙子曰：凡治众如治寡，分数是也；斗众如斗寡，形名是也。华杉详解“势”，就是创造“势所必然”。我只要造成那势，就必然得到那结果。曹操注解说：“用兵任势也。”要用兵，就靠势。形和势的关系是什么呢？前面说了，做事先看形，做起来就靠势。“形”是实力，是战略。势呢，也不能简单地说是战术，或者说是执行。经常被引用的荀悦的话：“夫立策决胜之术，其要有三：一曰形，二

第四章 军形第四赢了再打原文形篇孙子曰：昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。不可胜在己，可胜在敌。故善战者，能为不可胜，不能使敌之可胜。故曰：胜可知，而不可为。华杉详解《孙子兵法》第四篇是《形篇》，《形篇》后面是《势篇》，“形势”这个词就是从这儿来的。什么是“形”？曹操注解说：“军之形也，我动彼应，两敌相察情也。”形，是可以观察到的，我动彼应，我动一动，看你怎么回应；你动一动，看我怎么回应，相互试探，相互观察。比如我们熟悉的“火力侦察”，就是先给你打一梭子，看你暴露出什么“形”来。张预注解说：“两军攻守之

第一章 计篇第一《孙子兵法》的价值观：计算而非算计我们读《孙子兵法》，往往第一个字就读偏了，偏得很厉害，是价值观的偏差。这第一个字，就是第一篇的篇名，《计篇》的“计”字。人们常常把《孙子兵法》和三十六计并列，甚至并为一本书，叫《＜孙子兵法＞与三十六计》。不过，《孙子兵法》和三十六计不是一回事，三十六计的“计”，是奇谋巧计、阴谋诡计；《孙子兵法》的计，不是用计，不是奇谋巧计，而是计算的计，是讲计算，不是讲计谋。为什么说把“计”理解为奇谋巧计，是价值观问题？因为那是人性的弱点，贪巧求速，总想设个奇谋巧计就搞定了

第九章 行军第九侥幸是决策者最可怕的心态懂兵法，不一定会用兵法，因为具体时候心态不一样。原文行军篇孙子曰：凡处军、相敌，绝山依谷，视生处高，战隆无登，此处山之军也。绝水必远水；客绝水而来，勿迎之于水内，令半济而击之，利；欲战者，无附于水而迎客，视生处高，无迎水流，此处水上之军也。华杉详解《行军篇》，王皙注解说：“行军当据地便，察敌情也。”行军，包括行军、宿营、布阵，一是要利用地形便利，二是要注意侦察敌情。所以《行军篇》，就是讲不同地形的注意事项，和观察敌情判断的要诀。曹操注解说：“择便利而行也。”张预注解：

与 Bash Shell 有关的配置文件主要有 /etc/profile、~/.bash_profile、~/.bash_login、~/.profile、~/.bashrc、/etc/bashrc、/etc/profile.d/*.sh，不同的启动方式会加载不同的配置文件。如果 ~/.bash_profile 不存在，那么尝试加载 ~/.bash_login。*是通配符，/etc/profile.d/*.sh 表示 /etc/profile.d/ 目录下所有的脚本文件（以.sh结尾的文件）。

而 Linux 不一样，它是“万国牌”，由多个组织机构开发，不同的组织机构为了发展自己的 Linux 分支可能会开发出功能类似的软件，它们各有优缺点，用户可以自由选择。Shell 就是这样的一款软件，不同的组织机构开发了不同的 Shell，它们各有所长，有的占用资源少，有的支持高级编程功能，有的兼容性好，有的重视用户体验。sh 之后另一个广为流传的 shell 是由柏克莱大学的 Bill Joy 设计的，这个 shell 的语法有点类似C语言，所以才得名为 C shell ，简称为 csh。

为了解决这个问题，Shell 在启动文件中增加了一个叫做 PATH 的环境变量，该变量就保存了 Shell 对外部命令的查找路径，如果在这些路径下找不到同名的文件，Shell 也不会再去其它路径下查找了，它就直接报错。* Shell 自带的命令称为内置命令，它在 Shell 内部可以通过函数来实现，当 Shell 启动后，这些命令所对应的代码（函数体代码）也被加载到内存中，所以使用内置命令是非常快速的。Shell 内置命令的本质是一个自带的函数，执行内置命令就是调用这个自带的函数。这显然是不能实现的。

亲自测试了一下，发现前边几个比较好用，后边几个比较一般。其中第一个收费，其余都免费。大家在使用过程中一定要注意版权，不要下载和传播侵权的资料。保护版权，人人有责。我随便选了个奈斯搜索，搜个电影死神来了，因为小朋友要看。果然搜到了，直接下载就行了。反正我是百度网盘和阿里网盘会员，我老婆是夸克网盘会员，一网打尽。百度网盘、阿里云盘、夸克网盘是目前最常用的几个网盘，这里面存储了大量的学习资料，借助本文推荐的网盘搜索工具，可以很快找到自己想要的干货。

通过消耗这些，来恢复你的肌肉和你的肌腱。音乐很好，你的心情也很好，你休息得很好，睡得很好，锻炼前吃了一些米饭，你充满了力量，完成了这个150kg，甚至155kg的动作。也就是说，你能力全面，你强壮有力，你能跑能跳，最重要的是，如果你用聪明的方式去锻炼，你就会健康，这可能是最重要的事情。适当的拉伸运动应集中在训练后，当肌肉充分热身后，你就可以很好地进行拉伸，这对你的力量和健康都非常有益，当然也是为了你的身体机能，因为我们的主要目标之一就是要身体机能好，才能强壮，要跑得快，肌肉增长，俯卧撑推起来和其他项。

相对于日常生活而言，长时间驾驶摩托车是一种人体在特殊环境下的非常规状态。许多车迷都多少了解一些摩托车骑行中发生意外受伤的急救常识。但从中医养生保健角度去看待骑行，则会发现不少被忽视的隐患。如果你对身体在骑行中的保护保健做到位，不但避免了病患更有利于身心健康，同时也能延长车迷生涯。有鉴于此，在寒冬即将到来之际，我们专门走访了传统中医，从养生保健的角度来探讨如何去正确骑车。执行｜宋庄乔 鸣谢｜刘践、中医范雪梅诊所世上没有后悔药常听老人说：“四十岁以前是人找病，四十岁以后是病找人”。这话放在摩托车迷身上，好像是一

如果你有代码洁癖，也可以将自己编写的代码放到一个新文件中（假设叫 myconf.sh），只要在 ~/.bashrc 中使用类似. ./myconf.sh的形式将新文件引入进来就行了。例如，当我们输入 ls 后，Shell 不会查找整个计算机系统，而是在指定的几个目录中检索（最终在 /bin/ 目录中找到了 ls 程序），这些目录就包含在 PATH 变量中。现在我们已经知道，在 ~/.bashrc 文件中修改 PS1 变量的值就可以持久化，每个使用 Shell 的用户都会看见新的命令提示符。

另外，人最特别的地方就是，每个人都不一样，而且大多数人所处环境也不同，这包括文化环境、经济环境、气候环境等等多种条件。就算那些成功学的东西真有用，那真正重要和宝贵的东西，一般也不会公诸于大众吧，如果人人都得到了这些秘诀，岂不是人人都成功了？当你知道这个愿望很难实现，或者在实现愿望的途中，觉得希望渺茫，内心害怕迎接失败的结果，你可能就会放弃这个想法了。那是你太相信文字了，文字的承载能力是有限的，你以为你懂了，其实别人使用语言给你讲的无论多透彻，你该不懂还是不会懂。热爱生活，热爱自己，成为自己想成为的那个人。

并且，命令后面附带的数据都是“原汁原味”地传递给了函数，比如getsum -s 1 -e 100要传递的四个参数分别是 -s、1、-e、100，减号-也会一起传递过去，在函数内部，减号-可以用来区分该参数是否是命令的选项。read -n 1 sex命令用来读取一个字符并赋值给 sex 变量，其中-n是 read 命令的选项，1是-n选项的参数，sex是 read 命令的参数。也就是说，不管是内置命令还是外部命令，它后面附带的所有数据都会被“打包”成参数，这些参数有的传递给了函数，有的传递给了应用程序。