云平台建设与服务质量优化
1. 应用特定平台建设现状
1.1 软件许可模式转变
部分软件公司转变了产品许可模式,如微软以订阅模式提供 Office 365,Adobe Acrobat XI 和 Avid Sibelius 8.0 不再提供永久许可。然而,这种缺乏客户关系维护和价值共创策略的改变,可能引发客户抵触。
1.2 类似价值共创关系活动
一些公司开展了类似应用特定云平台(ASCP)价值共创的关系活动,例如英特尔等大型原始设备制造商(OEM)为技术采用者提供技术支持。不过,多数公司利用这些支持来推动通用技术路线图,而非针对特定客户的 ASCP 平台开发。
1.3 第四波平台的硬件开发
大型云服务提供商(CSP)构建和部署 ASCP 的能力使其具备灵活性,能够适应快速变化的需求,从而获得持续竞争优势。以亚马逊 AWS 为例,其构建了广泛、多样且粘性高的云服务组合,定义了 AWS 云平台。但这也带来了问题,云服务采用者难以从其他提供商获取类似服务,因为服务通常不具备互操作性,各有独特的服务运营模式和应用程序编程接口(API)。目前,多数基础设施即服务(IaaS)提供商更注重数据中心效率、正常运行时间以及电力和热效率,对服务互操作性的重视不足。
若生态系统在第四波演变为服务网络,CSP 将有强大动力进行专业化,以差异化服务、最大化竞争优势并减少直接竞争对手数量。通过公开 API 或使用标准化 API,基础设施服务之间仍可实现互操作性,这在其他行业也有类似模式,如汽车生态系统中螺栓和轮胎的标准化。
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