42、项目变更监控与收尾管理全解析

最新推荐文章于 2025-11-11 15:51:02 发布

delta

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分类专栏： PMP备考指南精要解析文章标签：项目变更控制质量控制项目收尾

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在项目管理中，监控和控制变更以及项目收尾是确保项目成功交付的关键环节。下面我们将详细探讨项目变更控制、质量控制以及项目收尾的相关内容。

项目变更控制是项目过程的重要组成部分，项目经理有责任管理变更并在必要时采取纠正措施，以确保项目按计划进行。

综合变更控制 ：贯穿项目的整个生命周期，涉及审查所有项目变更请求，建立配置管理和变更控制流程，并批准或拒绝变更。它关注影响变更的因素，并在变更发生后进行管理。通常，变更会影响项目的三重约束（范围、时间和成本），管理变更可能涉及对项目计划、进度或预算的调整。
配置管理系统 ：通常包括变更控制系统，用于记录管理变更的程序以及变更请求的实施方式。变更请求可以是书面或口头形式，但理想情况下应要求所有变更请求以书面形式提出。配置管理系统还描述项目产品的特征，确保描述的准确性和完整性。
变更控制委员会（CCB） ：有权批准或拒绝变更请求，其权限由组织定义和规定。