[高项]关键路径法VS关键链法

厦门德仔

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分类专栏：软考-高项文章标签：项目管理关键路径法关键链法

于 2021-07-15 11:04:06 首次发布

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本文探讨了项目管理中的两种重要方法——关键路径法(CPM)和关键链法(CCM)。关键路径法关注活动的最早开始和最晚结束时间，以确定项目的最短完成时间。而关键链法在CPM基础上引入了资源约束和缓冲管理，更适用于资源有限的项目。通过理解这两种方法的差异，项目经理可以更好地规划和控制项目进度。

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   析辨
   关键路径法
   关键链法
  
   概念
   关键路径法是在不考虑资源限制的情况下，基于给定的活动工期和逻辑关系，先沿每条网路路径顺推，计算出每个活动的ES 、EF、工期；在逆推，计算LF 、LS
    关键链法是在用关键路径法编制出进度计划以后，考虑资源的可用性，编制出资源约束型进度计划，再把原先已包括在每条网络路径各活动工期中的安全冗余全部分离出来，加以汇总并调减形成各条路径的缓冲时间，添加在各条路径的末尾
  
   共性
   ▣ 都是在进度网络图的基础上开展的进度网络分析技术，用于编制项目进度计划。
  
   联系
   ▣ 关键链法必须基于用关键路径法所编制的进度计划来使用。 
  
   区别
   1.关键路径法是假设资源无限、热源万能情况下、理想的进度计划。
2.基于在关键路径法中人们总会在活动持续时间中增加50%的安全冗余时间的假设，把每个活动的持续时间都缩短一半。
3.把同一条路径上的各活动节省的时间汇总再减半，并把结果作为缓冲添加在该条

析辨	关键路径法	关键链法
概念	关键路径法是在不考虑资源限制的情况下，基于给定的活动工期和逻辑关系，先沿每条网路路径顺推，计算出每个活动的ES 、EF、工期；在逆推，计算LF 、LS	关键链法是在用关键路径法编制出进度计划以后，考虑资源的可用性，编制出资源约束型进度计划，再把原先已包括在每条网络路径各活动工期中的安全冗余全部分离出来，加以汇总并调减形成各条路径的缓冲时间，添加在各条路径的末尾
共性	▣ 都是在进度网络图的基础上开展的进度网络分析技术，用于编制项目进度计划。
联系	▣ 关键链法必须基于用关键路径法所编制的进度计划来使用。
区别	1.关键路径法是假设资源无限、热源万能情况下、理想的进度计划。 2.基于在关键路径法中人们总会在活动持续时间中增加50%的安全冗余时间的假设，把每个活动的持续时间都缩短一半。 3.把同一条路径上的各活动节省的时间汇总再减半，并把结果作为缓冲添加在该条