D_Katter的博客

大家好，这里是大话硬件。时间飞快，如白驹过隙，转眼间2024年已经结束了。坐在桌前写2023年终总结的印象恍如昨天。上周对2024年读书目标进行了总结，具体内容见文章《2024年阅读100本书籍目标总结》。按照老规矩，今天这篇文章对2024年进行复盘。这也是在公众号持续更新年终总结的第4年，前面3年的复盘总结可以看文章末尾的链接。回顾2024年，主要从学习，工作和生活方面进行复盘。

这大家好，这里是大话硬件。今天给大家推荐一本书《纳瓦尔宝典：财富与幸福指南》，以前或多或少听过这本书名，但是没有读过。最近阅读了这本书，唯一的感受就是相见恨晚！这本书，宜早不宜晚！这本书主要从财富和幸福两个大的维度写了纳瓦尔在生活中观念和思想，文章的金句非常多，这里摘录部分，剩下的推荐大话硬件的小伙伴们读一下原书。

单纯就买房这件事情来说，买房之所以这么复杂，究其原因：其一，买房这件事，本身就是一件复杂的事情，涉及到个人生活，工作，家庭，小孩教育方面方面，内容比较多；其二：大部分人在意的点，通勤，户型，地理位置，都无法很好的全部满足，导致很难抉择，有些人摇到了甚至最后又放弃了；在这件事中，我深刻地体会到：有时候奔着一个念头去做，虽然我们不知道何时能做成它，但是在接近目标的过程中，可能会有意想不到的收获，勇敢地往前踏出第一步，远远比我们站在原点犹豫百步要更加有意义，更不是在目标未完成后，再去懊悔当初应该再努力一点更好。

大家好，这里是大话硬件。祝大家新年好！前两天我们在群里谈到记笔记的软件，其中有人记日记一开始是使用手写，后面改为电子笔记软件。作为一个知识型的博主，在笔记软件方面属于深度用户，有些笔记软件会员充到了几年后，在多年的使用中，总结了一些方法。基于上次聊到的笔记软件话题，写这篇文章分享下。希望让大家能在2024年能体会到记笔记给自己带来的成长体验！下面是我自己日常撰写文档以及工作中使用的一些软件。不同软件设计之初，可能来源于解决某类型的问题或者是某些特殊的需求。

我们经常看到有些人工作3,4年就能和工作7,8的同事能力差不多，当去了解他们的工作经历后会发现那些工作3,4年的同事一直都是承担复杂项目的开发，解决疑难的问题，而那些工作7,8年的同事，工作比较平淡，一直都很顺利。还是用这本书里面的内容，当一个人内求于己的时候，他更多关注的是自己，今天有没有比昨天进步一点，而不是今天是不是比别人更进步一点，那是外求于人的表现。所以，在想获得成长之前，我们先忘掉做这件事的回报，只要有了逆向的体验，逆向的付出经历，成长的结果肯定在前方等着你。大家好，这里是大话硬件。

第一本书写出来后，如果这个作者在后面没有新的作品，那么他就停止了思想的更新，只有不断有新作品，说明这个作者也是在不断地进步的。每次在知乎上有人询问我两份工作应该选哪一份时，我一直都是秉承，人生第一份工作不要朝钱看，一定要想好自己喜欢做什么，自己擅长什么样的工作，前3~5年不要把钱看太重要，把能力提升，夯实基础看成是首要目标。然而这种建议和当前社会的价值观也有些差异，大部分在不知道自己喜欢什么的前提下，只能朝钱看，人会骗自己， 拿到口袋的钱不会，在工作3~5年内，要买车买房，不可能不朝钱看，也只能朝钱看。

大家好，这里是大话硬件。今天晚上想分享一个话题，除了学习硬件专业知识，还能学些什么提升我们的综合能力？为什么想写这篇文章的原因是上周在食堂吃早饭，碰到一个同事，跟他聊天时，他说最近项目做得不是特别顺畅，和之前的公司有些差异。我说肯定的，不同的公司，流程不一样，组织架构也不一样，有一些区别很正常呀。他笑着点头说， 后面新的项目就知道怎么干了，这一年多都在学流程怎么做。正是由于上周这次聊天，想着写篇文章来分享一下，对于工作4年左右的硬件工作师，除了学习技术，还需要学习什么？

在知识总结方面：今年年初很想在2023年将开关电源环路控制部分的内容按照自己的理解整理出来，但是在看这些书的过程中，需要完整的、大块时间来理解书中的公式和推导过程，中间断断续续，导致给自己造成的感觉就是，每次从头开始看起，每次都在入门，入门了很久还是没入门。现在回头看自己2023年的工作内容，基本上每一条都有涉及，而且每一项都实实在在的做了，在做这些事情的时候，并没有想到会有什么样的结果，就是单纯的做。上面这些事情，相比2022年来说，确实做的有些差距，但是在其他方面，在2023年也有了一些新的进步。

大家好，这里是大话硬件。新的一年，你规划好了2024年的学习计划吗？不知道大家是否还记得2023年1月1日在大话硬件公众号发表的文章《祝大话硬件的同学们元旦快乐！如果没印象的话，可以点击蓝色字体阅读。当时写那篇文章的初衷是因为那时候很多人都在群里说，一年结束了，感觉自己硬件开发能力好像没有什么实质性的提升。于是，我就提供了五个维度给大家来提升个人的硬件能力。那么既然硬实力已经有了，还缺少软实力。基于对上面三个维度的思考，这篇文章软实力写什么就有了。因此，现在把软实力篇给大家补上。

大家好，这里是大话硬件。今天这篇文章想分享一个工作方法，主要用在如何写好一篇硬件问题总结文档上。我们在工作中不可避免会碰到一些复杂的硬件问题，这些问题可能出现在项目研发过程中，也可能来自客户的反馈。当困扰大家很久的棘手问题被解决完后，如果被总结成一篇文档，这样不仅方便他人获取到我们总结的经验， 还能提醒别人在项目中避免犯同样的错误。因此，这种写文档的能力在公司是很有必要的，也是必须的。为什么想到写这篇文章呢？主要是上周同事把他写的总结文档发给我，让我帮忙看一下。

大家好，这里是大话硬件。最近在大话硬件群里，聊得比较多的就是讨论怎么提升自己的能力，怎么拿到更高的工资。我想，这可能并不是只在大话硬件群才有的话题，其实在每一位工作的人心里应该都在想的两个问题。因此，这篇文章简单分享一下，作为一名硬件工程师，可以在做哪些事情来提升我们自己。我们很多人都很明白，自己的目标是要高薪，但是呢，就是不知道怎么做；知道自己需要提升能力，但是呢，就是不知道提升哪方面的能力。知道自己需要提升哪方面的能力，但是呢，就是不知道怎么去提升。

新项目中，整机架构决定后，详细设计基本上就是按照总体设计去填空，找对应的模块实现总体方案的功能。在这个过程中，硬件能做的就是优化模块与模块之间的接口和定义。比如，上一代的产品某个功能需要两块单板实现，在新产品中还是用两块单板实现，但是单板与单板之间用什么信号连接，用什么样的连接器，用多少根信号去连接，硬件来决定。上一代用的是单端信号经常受到干扰，这一代可以用差分信号；上一代用的单端信号没有问题，这一代可以增加一个Buffer解决单板距离变远的问题。

大家好，这里是大话硬件。就在前几天我推送了两篇文章，分别推荐了《变速领导力》，《横向领导力》这两本书。今天看了一本《第一次当主管》，最近把这三本书看完了，分享一下读书心得。在很多人潜意识里面，只有领导才需要领导力，而且是领导才能发挥出来的能力。在我还没有进入职场时，我也这么认为。毕业时求职简历上写的是具备团队合作精神。而如果现在再让我来写，我肯定要写“领导力”这个词。因为工作后，领导力在职场上的确很重要。我第一次体会到领导力发挥作用，是在入职那会，带我的导师身上看到了这种能力在如何发挥着强大的力量。

而且老话常说，机会是留给有准备的人，你只有提前准备了，等真正需要用到的那一天，你才能淡定，从容且镇定，取乎其上，得乎其中；上面的七大定律很好的说明了这一点，按照作者说的这七个方面去做，肯定比那些不知道如何进行向上管理的人要做的更好。这两本书有一些共同点，即作者在书里面都举了大量的例子来陈述他们的所想表达的观点。当然，只看书名《变速领导力》肯定无法理解为什么要叫变速领导力，但是根据作者的分析，任何一个具备领导力的人，在不断发展的过程中，会经历追**随着力，面对面领导力，间接领导力，组织决策领导力。

我也很奇怪，为什么同一本书，去年读的时候毫无体会，今年再读竟然完全不一样。我想可能是因为在这一年和自己经历的项目有关系，部分场景和作者写的一样，因此这才有共鸣。在推荐给大家之前，我又翻到封面看了下作者，然来作者是超级畅销书《影响力》的同一作者——罗伯特·西奥迪尼。这本书很早就买了，但是在去年就看了前面3章的内容，而且也没做笔记，仅仅是在书本上写写画画，也没有什么体会，感觉看不懂，就一直搁置在书架上。后面大家有需要，我可以建立大话硬件免费的读书分享会，利用周末的晚上，大家一起来聊聊共同读的一本书。

这个时候，你应该去找到优秀硬件工程师需要的相关技能——良好的沟通的能力，较好的分析能力，突出的硬件开发能力等这些。前者是目标清晰型，后者是过程积累型，虽然两者在最后都实现了相同的结果，但是表现出现的行为和能力肯定会有些差异，但是不会很大。此刻，当你回头去看时，肯定会有这样的体会：我目前所获得的这些成绩和已经具备能力，较大的程度来源于当初定下的目标。现在换一种方式，假设你在刚工作的第一年，你并没有定下任何的目标，但是在接下来的三年里面，你兢兢业业，在不同的工作任务中学习，沉淀，也并没有刻意的去定某些目标。

大家好，这里是大话硬件。今天想给大家分享上周末在家写的读书笔记，内容来源于重读《硬件十万个为什么——开发流程篇》这本书的一些启发和总结。

今天给大家分享一波干货，超实用的35个学习网站！这次分享的内容，主要是从学术、文档、视频、专业、电子书五个方面，将我平时认为还不错的网站分享给大家，希望能帮助你快速找到优质的，免费的学习资源。可以很确定的说，我分享的网站肯定是不全面的，毕竟每个专业基本上都有它独特的属性以及常用的论坛和网站。今天的分享如果能帮助到你，那我很开心！如果对你用处不大，欢迎你将它们分享给其他的小伙伴，赠人玫瑰，手留余香。

秋招是求职过程中比较重要的阶段，这个过程如果是新手的话，或多或少会遇到一些坑，而这些坑其实只要我们足够细心，看完下面的经验贴，其实是可以避免的。

无论是自己新买的电脑，还是公司的电脑，下面有几个软件是必须安装的，请耐心看完。

因为我深知包括我自己在内的很多人都关注了很多的公众号，看了很多视频，翻了很多书，但是你问他在这个公众号或者书里面学到了什么，回过头来一想却感觉什么也没有！6月份，我和星球的成员使用视频会议进行第一次线上沟通，主要是想了解大家对加入星球的初衷和想法，以及当前面临的问题，这样我好在后面针对性输出文章和视频会议来帮助星球的成员。所以，昨天下班看到他们在群里发消息，真的在按照周六视频会议分享的要求去做了，我笃信他们在输出的那一刻，他们将信息变成了知识，下一步就是内化成知道。会议过程中，我也记录下了相关成员的发言。

今天想和大家分享在职场中会经常面临的工作场景，如何做好一场高效的讨论/会议。为什么想要分享这个话题呢？原因主要有三个：我当时组织一场讨论的目的是出于**提前明确产品的风险点，并在此次讨论中寻找解决方案。**在产品开发前期，从我的角度，我认为产品存在很多风险，需要产品，项目，软件，算法等资源组把我认为有风险的地方确认掉，如果在开发前风险未被识别或者未有对应的解决措施，开发的过程中再碰到，就十分被动。于是我组织了一次讨论。在组织讨论之前，我根据当前已掌握的有限知识，从算法，软件，产品，项目等方面，把认为可能存在

今天给大家推荐六个学习方法，能坚持使用一个，个人认知也应该会随着使用频率的增加而慢慢增加。今天在粂原圭太郎 的《如何成为一个会学习的人》这本书的附录部分，看到作者整理了六个学习方法，可能你已经知道了，或者正在使用，没关系，我们可以一起再温故温故这六个学习方法。如果你也是第一次了解，那我们可以一起用起来~1.费曼学习法费曼学习法包括 四个核心步骤：第一步：选一个你想学习的概念；第二步：设想面对十岁的孩子，你应该用什么语言解释清楚这个概念，并让孩子完全听懂；第 三 步：如果你无法解释清楚，重新回头把这个概念研究

1.杠杆思维我们每天在工作中都会遇到问题，有的问题复杂，有的问题简单。解决复杂而又困难的问题，可以**花80%的时间去想这个问题的关键影响点是什么，20%的时间去做****。**当“二八定律”用在解决问题的时候，这个法则可以成为解决问题的杠杆。1.对大家熟悉而又很难改变的问题，如果能找到使别人感到最痛的点，解决这个痛点，就能使用最小的力，获得最好的效果。2.想在一个陌生的组织推广自己的东西，主要抓住两个人：领导层和关键人。领导层能在可行性上给予我们回应，这事能不能做，由他们决定。希望他们同意，就要找到他们最

今天想和大家交流一个话题：红绿灯思维。我第一次接触到红绿灯思维这个名词，是在读《好好学习》这本书中。当我看完作者成甲对这个名词的解释后，瞬间就感觉真是相见恨晚啊！当我知道有红绿灯思维这个模型后，我就开始在生活和工作中，尝试着使用作者所提到的绿灯思维心态，我发现我的生活和工作都有了更好的变化，最明显的就是在工作中，所以我也想把这个思维模型介绍给大家。如果你也是一个想让自己思维和认知不断地升级的人，那我觉得很有必要了解一下红绿灯思维这个知识模型。今天我主要想从这四个方面对“红绿灯思维”进行解析，简单的来分享一

今天吃饭的时候，收到了来自一名家长的私信，问题是下面这样：看到这个问题，我发现还不仅仅是这位家长问过，包括很多学弟学妹也曾经问过这个问题。这个问题并不是让我想写这篇分享的原因，主要是在我回答后，这位家长很快的给了我好评，这点让我为之震惊。整个过程大概30分钟就结束了。看到这里，肯定有人会想，你看，这位小编又在炫耀自己收获了好评。如果你也是这样认为，可以肯定的告诉你，不是这样，请继续往下看。我的回答是这样：家长您好，结合我现在仅有的经验，我觉得您提的这个问题里面有两个问题：针对第一个问题，如果他现在是211，

本次推送想给大家分享一个解决问题的模型——数据思维。估计有的人会纳闷，数据思维是什么东西？为什么会分享“数据思维”？数据思维有什么作用？不要着急，接着往下看。一个现象这周的星期一开组内例会时，同事在汇报他工作过程中提到一个项目，他说这周将设备进行了压力测试，测试结果验证正常。停顿一下，当听完他的这句话，你首先的反应是什么？我记得当时听完他这句话，我立马问了三个问题：当我问完这些问题的后，同事只回答上来了一个，使用了2台设备。一个感受开完会以后，我回想刚刚在问同事问题时**，为什么突然开始喜欢关注数字了，喜欢

最近在读一本书——《沟通的方法》。为什么要读这本书?我发现沟通这件事在生活中其实还真挺重要的。让我印象深刻是在研究生那会，有一次因为有其他的科研任务，需要和导师请个假。作为一个属于那种含蓄委婉的南方人，我去导师办公室和老师说“老师，我最近手上有个其他的事情，有些忙，项目任务可能要耽误了。然后最近还要请个假去做另外一个项目方面的事情”。我导师说：“你是要请假吗？”。我说嗯嗯，是的。这只是很小的一件事情，在那之后，我导师也和我讲，有话直说。说实话，自己从小受到的教育或者认知是委婉一点，但是那个时候我好像明白了，

作者序的标题是——脱不花“使用说明书”。从这个标题就能看出这本书会解答我们几个问题：我带着这几个问题读了作者序，结论是，作者序向读者介绍了四种使用这本书的方法。其中包括了：当你感到沟通困难时，如果你提前了解到了花姐的学习经历，你可能会没有那么的失落，可以想到“贵人相助”这件事。通过对比一下，你也可以找到自己的贵人，找到解决沟通困难的方法。记住，“你也可以的”。沟通的目的不是说服，不是赢别人，不是站在很高的位置指点江山，**沟通是一场“无限游戏”。**把沟通能够延续下去才是我们学习《沟通的方法》这本书最重要的

我是13年高中毕业，那时候的智能手机不像现在这么强大，网络上的资料和内容也没有现在这么丰富。经过8年的发展，现在利用网络能找到更多关于高考专业和学校这方面的资料，但是信息量暴增也带来了一个弊端，很多学生和家长选择越多，越容易陷入纠结的状态，不知道选什么专业…本周一起来聊聊高考志愿的问题。01 我是怎么读的电气专业？先说一下我自己选专业的经历，我本科读的电气工程及其自动化。高考毕业选专业那会，选了省内学校。一看就这么几个学校可以选。选定一个学校以后，发现自己的分数可以去这学校，于是就再对比看看这个学校什么专

今天在华杉老师的文章中看到一句很有意思的话，华杉老师是上海华与华营销咨询公司的董事长。看到这句话，我立马就记了下来，并在这个基础上写下笔记：如果将今天看到的这句话，再上一个台阶，那我们需要知道学习的目的到底是什么？学习的目的是什么？学习的目的除了华杉老师说的培养修养，也可以说是增长我们的能力。我想大部分人肯定思考过一个问题，如何让自己的能力和薪资加快增长。在之前的文章中，我分享过我的主管曾对我讲：当时本科在学校时，我也曾对学弟学妹说过：同样一件事，现在我的体会又有些不一样了——能力的增长不仅仅靠学习，更多的

通过30多年对成功人士的研究，我总结出了一些非常重要的观点，具体来说就是要想在21世纪取得成功所必须研习的7堂必修课。（1）只有当你变得强大时，你的生活才会越来越好人的外表是由其内心所决定的，也就是说，如果你想让其他人对自己刮目相看，你就必须让自己强大起来。由于你能够变得多强大是由你自己决定的，所以，你的生活也会随着你的强大而变得越来越好。（2）你的出身并不重要，重要的是你如何选择人生的方向永远不要让那些曾经发生过的事情放慢或者阻挡你前进的脚步。从哪里跌倒就从哪里站起来。你要着眼于未来并且决定自己的人生方向

本周的周报是接着W37的周报内容《成为一个做事有结果的人》这篇文章当中提到的项目交付问题进行分享。这周有了一个新的感受——角色认知。在上周的周报中，我提到周五我这边紧急的进行了单板的试制，然而屋漏偏逢连夜雨，这周三出现了问题。为了解决这些问题，我去了一趟公司的生产线，一个是想去帮助产线尽快解决问题，另外是要找到问题发生的根本原因。真是不去不知道，一去感受还挺多的…周五的早上，坐上公司的班车，快到中午时到了公司的产线。平时其实很少过去，仅仅是遇到一些紧急的问题研发才会过去“支援”，这好像也是我2021年第一次

前段时间在网上看到的一句话，大意是说：一个人在职场上的价值，不是看这个公司带给自己什么，而是你给这个公司做了什么有价值的事。当第一次读到这句话的时候，好像还真是这样！于是，我从这句话出发，结合自身对职场成长的体会，把一个人在职场上成长分为主动、和组织一起、被动成长三种方式。主动成长主动成长强调从自身出发，需要利用好下班后的2小时，主动去学习一些新技术，新知识，有意识地弥补自身的不足。通过主动发现未来的自己需要能力，在当下提前学习，从而更好满足工作需要。主动成长是一种目标驱动的方式，需要有目标，有计划，更重要

大家好，这里是大话硬件。昨天中午有朋友在大话硬件交流群想要我这边推荐几本书籍 ，而且还不止一位同学有这样的需求。这篇文章，就给大家推荐几本可以在2022年阅读的书籍。**这次推荐的书籍主要分为两种：一种是专业技术，提升我们的硬实力；另外一种是认知升级，提升我们的软实力。**说来比较有意思，直到大学毕业我都不太习惯阅读电子书，我总觉得电子书读起来没有纸质书的手感好，而且不能前后翻阅。曾经为了尽可能的体验到纸质书的感觉，就买了一个Kindle用来读电子书，但是不到一年就转手卖了，还是对真实的纸质书更热衷。然而在

今天是周末，不分享技术，咱们来聊聊选择和努力之间的关系。关注我公众号的朋友大部分都是硬件的，而且偏向于技术。大家可以发现两个现象。一个是：目前整个微信公众号圈，硬件的号其实没多少个，我这边所知道的可能就几十个吧（不包括公司和机构）。另外一个是：硬件圈中高质量的号，你关注了，你同学，你同事也关注了。上面的现象在软件圈就不一样，做软件方面公众号的人非常多。我加的群里面，80%以上都是做软件的，做硬件的可能5%还不到。优快云，Github或者知乎上面，软件比硬件私人博客或者分享多的实在太多了。包括前几次我给粉丝

今天这篇文章是来自当年明月写的《明朝那些事儿》结尾最后四千字，我在无意中读到，也想分享给你。徐宏祖出生的时候，是万历十五年。在这个特定的年龄出生，真是缘分，但外面的世界，跟徐宏祖并没有多大关系，他的老家在江阴，山清水秀，不用搞政治，也不怕被人砍，比较清净。当然，清净归清净，在那年头，要想出人头地，青史留名，只有一条路——考试（似乎今天也是）。徐宏祖不想考试，不想出人头地，不想青史留名，他只想玩。按史籍说，是从小就玩，且玩得比较狠，比较特别，不扔沙包，不滚铁环，只是四处瞎转悠，遇到山就爬，遇到河就下

2022年已开始了，新年的你写下了自己今年的目标吗？这几天应该会有很多人在笔记本上写下今年的计划和目标，然后在年末的时候，写年终总结，来回顾年初的目标完成的怎么样，看看哪些事情做到了，哪些事情没做到。我去年就是按这样来做的。去年我给自己在公众号方面定了一个计划，利用周六日和节假日的时间使大话硬件关注人数达到6000，没想到在10月份就完成了，最后目标定在了10000人，也完成了。今天咱们不讨论定目标这件事情有多重要，而是来聊聊在今年咱们一起如何实现新的目标——成为一名更专业的工程师。...

时间过的真快，2021年成为了去年。这篇文章已经来到了2022年。想着去年的元旦，我早上起来收拾好房间，把一年的文章进行合集整理，发了一篇《祝大家元旦快乐~》的文章，感觉文章就像是昨天写的一样。一般年终总结会从几个不同的维度分析和总结这一年的得失。像一年的收入，一年的消费，一年的成长等。这类型的总结不打算在公众号里面写，还是写写与工作相关的。在2021年里有一些新的体会和感悟，这些体会和感悟影响我的生活和工作，并让自己在工作中变得更好。同时，我也想清楚了3个问题。因此，今天这篇文章主要分享对3个事情的

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