本次推送想给大家分享一个解决问题的模型——数据思维。
估计有的人会纳闷,数据思维是什么东西?为什么会分享“数据思维”?数据思维有什么作用?不要着急,接着往下看。
一个现象
这周的星期一开组内例会时,同事在汇报他工作过程中提到一个项目,他说这周将设备进行了压力测试,测试结果验证正常。
停顿一下,当听完他的这句话,你首先的反应是什么?
我记得当时听完他这句话,我立马问了三个问题:
压力测试的设备有多少个?
压力测试的次数是多少次?
压力测试的内容有多少项?
当我问完这些问题的后,同事只回答上来了一个,使用了2台设备。
一个感受
开完会以后,我回想刚刚在问同事问题时**,为什么突然开始喜欢关注数字了,喜欢问一些数据化的东西。**经过一番思考和回顾,自认为可能是在潜移默化中使用了数据思维来解决工作中的问题。
一个方法
学会使用数据思维来管理工作,是受益于《阿里巴巴基本动作:管理者必须修炼的24个基本动作》这本书。书的目录如下: