见字如面，我是军哥！
今天写的主题是一位读者的亲身经历，下面的文章以第一人称来写，增加代入感哈。
我在一家还不错的 IT 公司负责某一个系统，团队加我一起有 8 人都是后端开发，我是技术经理，我同事 A 能说会道，负责另外一个系统，我们两负责的系统之间有一些接口交互，所以工作上有一些交集，对彼此系统的核心业务都有一些了解。
我这个人呢，技术比较强，在部门里排第一，部门里难的技术问题基本都是我搞定，说话比较直接，为此得罪蛮多人，比如和我合作的产品经理嫌我难沟通。
再说说，我领导 B ，他的 title 是技术总监，个性也比较强，脾气不太好，喜欢批评人。
我记得去年 8 月发生的一件事，是我和他冲突的开始。
那个时候，公司突然要做一个新项目，需要从我团队抽调 2 个人去支援，领导 B 找我商量，我觉得这人过去了估计一时回不来，我这边还有很多工作要做，就拒绝了，B 很不开心，一气之下找了同事 A， 据说 A 满口答应，我很是费解！
从这以后，部门开周会的时候，领导 B 总是找我麻烦，并且 B 再也没有和私下里找过我沟通工作。
还记得另外一件事，是我和他关系的升级！
去年 10 月的时候，和我合作产品经理要我开发一个新需求，而我坚持想做技术重构，因为系统多次发生了性能问题，我怕不解决后面会出大事故，于是产品找到领导 B，B 也要求我尽快完成产品提的需求再干其它，我表示完全不能理解，领导好歹也是技术出身，还有怎么胳膊肘向外拐，我当时就猜忌领导是记恨之前那件事，想让我难堪，内心愤愤不平！
之后，我一气之下和领导请了假，说这事我不管了，领导你咋决定就怎么干吧，还一个人去外地玩了几天。
谁知，休假回来没几天，领导找到我，说我不太适合做这个职位，给我两个选择，要么留下来干开发把团队交给同事 A 带，要么就离开。
为此，我很不能理解，明明我技术很好，工作也很负责，为什么落得如此下场？
而同事 A 技术没我好，沟通能力比我强一些，在领导面前比较听话而已，凭什么就一路高升了呢？
麻烦各位，评论区告诉一下我，感激不尽～
最后彩蛋来了，晚上来直播间，我来告诉你今天的主角问题出在哪里？
今天晚上 21：15 ，我会做一个主题是「聊聊比技术还重要向上管理」的直播分享，这是很多技术人的短板，我来帮你补上，也欢迎带着你的问题来直播间提问，不见不散呀～
好了，今天的文章就写到这了，我们下期见哟～
「关于作者：军哥，前饿了么、贝壳技术总监，目前是一名自由职业者兼公司顾问，乐于结交朋友，也欢迎加我微信与我做朋友（公号输入框回复“w”即可），朋友圈做个点头之交！
另外军哥写了一些，关于个人如何快速成长、深度思考、程序员或产品经理能力模型、架构，OKR干货，技术管理等电子书资料，公号后台回复 “9”获取，不谢。」
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