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我也要
见字如面，我是军哥！
昨天我朋友圈搞了个用户调研，看看大家想看我写什么主题，最终有 207 人参与，有点火爆。目前数据已经收集到了，想看的主题（副业、个人成长、35岁问题较高频）实在是太多了太多了，容我后面慢慢写哈！
最近一段时间，我写了三篇《领导系列》文章，很多读者私信我直呼过瘾，为了不不负众望，新的一篇已经在写了，预计明天早上发，到时候你记得来看哈！
另外，有时候，我也想写水文，比如聊聊当下自己的状态，聊聊我平时的一些思考，反正就是那种想写什么就写什么的文章，但是我的头条文章其实都比较功利。
怎么说呢？
就是头条文章在意阅读量、关注人数。
那么我就在思考，我以后次条能否随意写写，没什么功利性，就是一些突然想到的、真情实感的、碎片化的文章，不知道作为读者的你怎么看？会不会喜欢？
欢迎评论区留下你的看法！
好了，今天就聊（水）到这里了，明天见哈！
数字IC笔记-逻辑单元库和库文件
逻辑单元库的建立： 一个完整的单元库是由不同的功能电路所组成，在芯片应用中可分为三类： 标准单元：反相器、与门、寄存器、选择器、全加器。组合逻辑电路和时序逻辑电路。互补，反向，非反向，其他。锁存器、寄存器。 模块宏单元：ROM、RAM 输入输出单元 库文件： 在逻辑综合产生门级网表和物理设计做布局布线的过程中需要两个重要的库文件，就是物理库(lef)和时序库(lib) 1.物理库LEF文件 LEF是版图级的抽象文件，主要用于布局和布线。目前普遍使用的是由Candence开发的LEF文件格式，以le
领导问“有空吗”，老实人回“没空”被敲打，用万能话术进退自如
华子正在埋头干活，领导过来环视一圈，突然对华子说，你现在陪我去机场接王董。接到王董在回来的路上，领导突然问华子“晚上有空吗？”华子当时蒙圈了，赶紧回答“晚上没空，陪女友买电视机。”领导“哦”了一声，不再说话。车子到酒店，华子下车后就直奔女友住处。王董对领导说，“这位员工不懂事，你要敲打敲打”。领导苦笑着摇摇头，“情商太低，不堪重用”。后来，好心的司机悄悄提醒华子这件事，“领导问你有空吗？本来是让你...
Monocle2拟时轨迹基因模块的GO富集解析
本文详细解析了如何对Monocle2拟时分析中得到的基因表达模块进行GO富集分析。通过从热图对象中提取聚类模块，并利用clusterProfiler等工具进行功能注释，将抽象的基因表达时序模式转化为可解释的生物学功能主题，如免疫应答、细胞外基质组织等，从而深入理解细胞命运转变的驱动机制。
体制内，为什么领导一眼就能看出你是老实人
你看这个回答，信息量其实很模糊，但他传递了几个关键信号，第一，我领会了你的意图，并且坚决执行，第二，功劳是你的，您上次的观点是点睛之笔，第三，我尊重你的权威，有个小问题需要您来指导，把皮球巧妙地踢了回去，整个过程，他处理的不是材料的进度，而是领导的情绪，领导的权威，领导的存在感。而另一些人，他们的思维是多线程的，接收到信息后，会立刻分析信息来源，信息背景，潜在意含，可能后果，然后打包一个最稳妥，最让领导舒服的方案反馈回去，这种人，领导用起来才顺手，才放心，因为他们知道，所有工作，归根结底都是人的工作。
CCC数字钥匙3.0标准解读(16)
介绍通信过程最重要部分:身份认证和加密.介绍需要身份认证的过程和需要加密的数据及过程．
3线SWD接线终极指南：用Jlink调试非3.3V设备的5个关键细节
本文详细解析了使用Jlink调试非3.3V设备时，3线SWD接线的5个关键细节。核心在于正确理解并连接Vref引脚以实现电压适配，避免供电冲突，并掌握精简接线法与固件修复技巧。文章以STM32F205等芯片为例，指导开发者安全、高效地进行混合电压调试。
写在出差之前
突然接到出差的任务，又是沧州，希望这次不会有太多的蚊子等我这次一起去的人挺多，有四个；还有领导，这次吃住应该不会太次了吧？是领导开车去，路上也不会有太多颠簸之苦。今天下午走，估计明天下午就回来！只是一个简单任务。已经把程序拷到软盘上，资料也放到包里，中午回家带上出差要带的东西～让我去看看沧州的冬天，有没有什么改变？在幻想沧州的大餐，一定要带风油精，如果有冬天的蚊子，肯定会很狠就这样吧，明天回来见了
SAP-PP 返工订单成本归集优化：从物料结算到成本中心的配置与增强实践
本文深入探讨SAP-PP模块中返工订单成本归集的优化方案，重点解析从物料结算到成本中心的配置与增强实践。通过结算参数文件配置、分配结构调整及增强开发实战，解决返工费用误计入物料成本的问题，确保财务核算精准性。文章还提供测试验证方案与常见报错处理技巧，助力企业实现成本数据清晰流向分析。
职场道心修炼指南：当“已读不回”遇上领导反问，如何优雅破局？
比起直接问责，用"方法不对"敲打你，既维护表面和谐，又考验你能否参透"借力打力"的奥义。当你卡在某个环节，在TA眼中就像看到战士打BOSS只用平A技能——线上沟通只是青铜操作，真正的王者早把"偶遇蹲点术"、"茶水间闪现流"玩得出神入化。"方案A/B已同步云文档（附链接），若今日18点前未收到建议，将按A方案推进并@全体成员，妥否？"这次卡点暴露出跨部门协作流程漏洞，如果能有您在周五例会上提一句'全力配合'，预计能提速300%"打印方案在咖啡机旁精准"偶遇"："正好遇见！：已读不回=系统发放的隐藏任务。
ue4 classuobject没有成员beginplay_【教程】UE4 C++实现简单的AI及遇到的坑
后续文章更新移步→微信公众号“虚幻社区”（mantra-xhsq），您的支持是我创作的动力。我们这篇文章的宗旨是用代码实现简单的AI，有多简单，只是搭建一个具有PawnSensing组件和回调的AI。重点也不是做一个AI，而是了解一下C++代码如何搭建最基本的AI（关于蓝图如何创建请自行百度）。如果英语还不错的话，可以移步 参考链接，链接中的内容除了创建基本的PawnSensing组件还有关于行为...
uboot引导vxworks--t2080调试记录
开发环境： t2080rdb, uboot2015， vxworks7.01. 《VxWorks_7_fsl_t2t4_BSP_Supplement_Guide__SR0620.pdf》描述： 实际上默认创建的vip，profile选项为none时，vip内核配置中是包含了INCLUDE_END选项的。所以在创建vip的时候最好就添加上PROFILE_DEVELOPMENT。 2. 内核参数bootargs是一些网络参数设置=> pri bootargs bootargs=memac(1,0)b109304
我月薪10000，被新领导砍到5000，我借口生病休假5天，手机直接关机，结果上班后，月薪涨到13000！...
一、新官上任三把火，第一把烧到我头上朋友们，职场如戏，全靠演技啊！上个月我们部门空降了个新领导，听说以前是某大厂的“卷王”。他一进门就笑眯眯地说要“优化团队”，我心里咯噔一下：完了，这笑容比老板画的饼还吓人。果然，第二天他把我叫进办公室，开口就是：“小张啊，公司最近压力大，你的薪资暂时降到5000，年轻人嘛，要多锻炼……”我差点当场吐血——合着“锻炼”就是让我喝西北风？（内心OS：你咋不直接让我去...
【Altium Designer】Off grid pin解决方法
今天我画完原理图编译时，出现了太多的黄色（出现warning警告提示）Off grid pin警告，这个警告并不是原理图电气连接出问题了，而是元器件或器件PIN脚没有和栅格对齐造成的原因。再编译还是出现这个警告。 最后经过不断翻阅网上经验和实践，才最终解决，本经验详细记录了解决该警告的有效方法。 解决方案：以下是问题解决步骤...
职场社交技巧：如何应对‘明天有空吗‘的陷阱提问
在职场沟通和社交互动中，'明天有空吗'这类开放式提问往往暗藏玄机。从沟通心理学角度，模糊提问本质是种社交试探，既可能涉及时间管理博弈，也反映人际关系中的权力动态。掌握'具体化反问+灵活应对'的技术，能有效保护个人时间主权，同时维持职业关系。实际应用中，通过确认事项具体性、表达时间灵活性、提供替代方案等话术组合，可以优雅处理领导临时任务、同事协作请求、客户邀约等高频场景。这些沟通技巧与时间管理、情商管理密切相关，是职场人士提升工作效率和人际关系的关键能力。
锂电池充电器电路设计 里面有电路
锂电池充电器电路设计 里面有电路 3.7V升压到5V电路设计。
文档：亲测可用解决vnc灰屏，黑屏，鼠标大黑叉情况
主要解决vnc-viewer灰屏，黑屏，鼠标大黑叉等现象，详细见文档。
领导更喜欢的日报，长这样
日报大家应该都不陌生，工作中应该会经常用到。尤其是作为一名产品经理，写好日报是必备的技能。原因有以下几点：1、很多时候，领导和项目相关人员都通过日报来了解项目的最新动态。2、产品经理的事情比较多，比较杂，如果身处大公司，流程更繁琐、更杂。写日报后，你可以看看你记录的各种任务发生的次数和时间，这样你就能了解到自己一天最多能应付多少工作。如果可能的话，可以把这些任务集中处理，这样就能减少打断。另外，在...
STM32F407中文手册
STM32f407中文手册 本参考手册面向应用开发人员，提供有关使用 STM32F405xx/07xx、STM32F415xx/17xx、 STM32F42xxx 和 STM32F43xxx 微控制器存储器与外设的完整信息。STM32F405xx/07xx、STM32F415xx/17xx、STM32F42xxx 和 STM32F43xxx 构成一个微 控制器系列，各产品具有不同的存储器大小、封装和外设。有关订购信息以及器件的机械与电气特性，请参见数据手册。有关 ARM Cortex™-M4F 内核的信息，请参见《Cortex™-M4F 技术参考手册》。
职场生存暗规则 DAY17：为什么你越解释领导越烦？这 3 种解释=火上浇油 ｜乐想屋
小王被领导批评方案做得不好，他急忙解释：'领导，这个方案我是按照您上次说的思路做的，而且我也问了李经理的意见，他说没问题。心理学研究显示，自信的人更倾向于'行动导向'，而不自信的人更倾向于'解释导向'。'这不是我的问题，是XX部门不配合''我按照您说的做的啊''之前的负责人就是这么做的'……'时间太紧''资源不够''别人不配合'——这些话在领导耳朵里，就是'你能力不行'的另一种说法。'我连续加班一周了''这个项目难度太大了''我一个人做了三个人的活'……话术：'领导，我理解您的担心，这个问题确实需要重视。
RU DOS版、EFI版32bit/64bit BIOS常用工具
DOS版、EFI版的RU工具，可用来查看IO、MEM、PCI、SMBIOS等资源。亲测在EFI SHELL下可用。
阳黎盛：4.11美联储预计加息，脱欧被顺延！
投资本是一场自我的修行，只有起点，没有终点，切洋葱的时候你总是闭着眼睛，以为这样就不会流眼泪了，但当切到手的那一瞬还是哭了，投资何偿不是如此，扛着单以来就能熬过今天，可明天的风雨却照样刮走你一切的奢望!严格止损，拒绝抗单，方能始终。 脱欧将顺延到10月31 英国定于3月29日正式离开欧洲。英国和欧洲之间达成的协议连续三次被英国下议院否决，离开欧洲的进程陷入停滞。后来，欧盟撤军的期限延长到了4月12...
华为云数据中心建设全面复工进行中，预计2021年投入使用
华为云数据中心建设全面复工进行中，预计2021年投入使用（华为云贵州） 推荐2020-04-13 http://3g.donews.com/News/donews_detail/3089566.html 位于贵州省贵安新区华为云数据中心A区项目施工现场,1000余名工人正在对工程进行紧张施工。华为云数据中心是由华为技术有限公司投资,中建四局第一建筑有限公司承建。该数据中心是集数据中心、生产交付中心、员工休息楼于一体的综合性建筑群。数据中心建设完工后,将有超过160个国家的重要数据机库在这里投入运...
AI时代领导力重构：从决策者到人机协作架构师
在人工智能深度渗透业务流程的今天，‘领导力’正经历范式迁移——它不再仅依赖经验判断，而是围绕数据可信度、人机责任边界与意图对齐能力构建新三角。当AI承担预测、摘要、推荐等任务，管理者的核心价值已转向定义约束条件、校准模型偏差、设计协作协议与守护伦理红线。这一转变直指‘AI决策权转移’和‘人机协作界面重构’两大关键挑战，广泛影响制造业智能排产、零售业动态选品、服务业AI客服落地等真实场景。本文聚焦可操作的能力重建路径，帮助管理者在不推倒重来的基础上，完成从指挥者到AI协作者的实质性跃迁。
Hulu CEO预计网站本年营收将达5亿美元
网易科技讯 3月2日动静，据国外媒体报道，美国在线视频网站Hulu CEO杰森·吉拉尔（Jason Kilar）明天不日发挥分析，Hulu本年告白及订阅营收将达5亿美元，是去年的两倍。 吉拉尔周一在由互联网告白局举办的“2011年年度领导人会议”上发挥分析，网站眼前当今拥有627家告白商以及250家内容协作同伴。Hulu在三年前竖登时，仅拥有两家告白商。吉拉尔此前...
这项技术厉害了！让旅行者 2 号从星际空间发首批数据！
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领导最讨厌这种项目经理，再努力也难提拔
领导真正不愿意提拔的，不是不肯吃苦的项目经理，而是一个人明明很努力，却始终只能靠自己多干一点、多催一点、多扛一点来推动项目。这样的努力可以解决眼前的问题，却无法承担更大的管理责任。项目经理越往上走，越不能只证明自己能把任务做完。你还要能够判断什么值得做，解释资源为什么要投，在条件发生变化时推动正确取舍，也要在项目价值已经发生变化时，敢于提出调整甚至止损。把项目做完，只能说明你是一个合格的执行者。让有限的资源始终投向最重要的目标，让领导在复杂局面中更快做出正确决定，才是项目经理真正不可替代的价值。
你的领导经常把烂活塞给你怎么办？
技术人如何避免沦为"烂活接盘侠"？ 本文揭示了技术人常见的职场误区——以为超额完成工作就能获得公平回报，实则可能陷入"做得越多、烂活越多"的恶性循环。文章提供了系统性解决方案： 识别三类烂活：其他团队甩锅的、关系户搞砸的、领导拍脑袋的，这些工作没有价值却消耗核心时间。 四大防御策略： 排期确认法：强制书面确认优先级 技术评估法：揭示"简单需求"的复杂性 资源可视化：用数据展示工作饱和度 优先级谈判：将决策责任转移给领导 开发岗专属方法： 任务单管理制度 三点估算+缓冲机制 技术债记录作为谈判筹码 核心逻辑是
AI psychosis：领导层认知偏差如何影响AI项目落地与决策
人工智能与大模型技术的快速普及，让企业在享受技术红利的同时，也面临前所未有的决策挑战。技术本身并不会“失控”，真正需要警惕的是决策者对AI能力的想象与实际表现之间的系统性偏差。这种偏差往往源于管理层与一线实践的信息断层、预算与汇报压力以及行业热词的持续冲刷，导致资源配置偏离真实业务需求，AI项目陷入“表演式建设”。要规避这一风险，组织需要建立从业务问题出发的选型逻辑，设置可验证的试点闭环，并用失败预案取代盲目成功承诺。通过认知体检与信息翻译机制，管理者能够将AI议题拉回具体业务指标，减少无效投入，提升技术落
2024年IT领导者将面临的八大挑战
2023年对CIO的调查发现，70%的IT领导者预计未来他们将更多地参与网络安全运营，此外，58%的人报告说，由于经济状况，网络安全保护措施有所增加，这也给他们的预算带来了压力，因为只有40%的CIO报告说，在过去的一年里，由于安全改进的需要，他们的预算增加了。“医疗保健IT特别容易受到监管变化的影响，”Deemer说，“在接下来的12个月里，我将要求我的团队继续专注于创新和清理科技债务，还需要增加对即将到来的监管要求的关注，这些要求将极大地影响我们的公司和我们的客户。
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