在过年这段期间，大部分人都因疫情在家待业，各大社交软件和求职平台的讨论区都离不开几个话题：
“现在疫情那么严重，年后找得工作吗？”
“企业是否还招聘？”
“许多企业延迟复工，会不会影响跳槽？”
确实，由于疫情爆发，各企业招聘打破了原有的计划，招聘规模都有所改变，也难免会令打算节后跳槽的职场人有些恐慌。
据智联招聘《2020年春节企业复工情况调研报告》数据显示，疫情爆发后企业计划招聘的人数减少。从整体招聘规模的变化来看，更多企业将招聘规模调到10人以下，原本招聘规模在500人以上的企业，数量减少较明显。但所有缩减招聘规模的企业，其总体占比都在5%以内。
各个企业的招聘策略都引发求职者的关注，是否因“招聘寒冬”取消跳槽计划，值得大家思考。
各企业招聘方式的主要变化
1、部分企业延迟启动招聘
随着疫情的影响，国家下发延迟复工通知，各大企业的复工时间都尚未明确。百度、京东、去哪儿、美团等企业2月10日复工，网易、字节跳动等返回工作地，居家隔离14天确认健康后才可上班。由于企业开工的延期，整个招聘流程都会滞后。
往年1月底就开始的春招，今年不得不推后。一个全面的招聘流程，从网申、笔试、面试、体检、入职，少则两三周长则一个月。即便复工后线上完成了笔试面试，体检环节也要考虑是否医疗体检机构是否正常营业，候选人是否愿意此时去体检，这些问题无疑是延长了招聘线。
所以，无论是招聘启动的时间、还是需要新设定招聘流程以及员工入职，时间上都有可能延长，这些因素企业不得不考虑。
2、招聘岗位数量大幅度缩减
受疫情影响，国民经济情况有所波动，许多企业面临着一定的经营运作压力。
知名餐饮企业“西贝莜面村”的创始人贾国龙表示，目前全国有超两万名员工在家待业，企业即使贷款发工资，也撑不过3个月。
如果没有疫情的发生，西贝在春节期间正常营业，一个月的收益可达7亿元，如今没有营业以至于业务惨淡面临倒闭的风险。
由于延迟开工，大部分企业的现金流等压力大， 会选择效率较高的方式，从各方面陆续调整策略，减少人力成本。也不排除选择优化内部员工，从而缩减招聘需求，无形之中令很多求职者更为被动。
3、取消现场招聘会，线上招聘成主流
在疫情期间，即使再思贤若渴的企业，首先需要考虑的也是求职者的健康与安全。所以，人力资源社会保障部发布通知：疫情期间暂停组织事业单位线下招聘！
就此情况，无论是国家还是企业，都纷纷调整策解决问题。一方面，北京市人力资源和社会保障局发布了4项保障高校毕业生就业工作的措施，明确要求暂时停止线下招聘、开展线上就业服务、简化就业手续、推迟业务办理时间。
另一方面，59%的企业将延迟春季招聘的时间，将招聘延迟至三四月份，且通过线上职位发布、语音视频面试等方式进行招聘。如重庆、河南、广西等也都纷纷取消现场招聘会。新东方、吉利、浪潮集团等公司最近也将原定的现场招聘转为线上。
总的来说，取消线下招聘会而转为线上招聘已成为部分企业选择的招聘方式。
从这3个角度判断
跳槽计划是否应该取消
1、明确跳槽心理与疫情无关
小辉作为一名活动策划专员，在公司工作快两年，工作内容是在办公室整理物资，或者将一些的销售数据制作成报告，并提交给部门老板。策划、执行和预算的部分，是由其他部门的人负责，跟自己的预期相差甚大。
由于工作内容不符合预期且自己也没有上升空间，在疫情期间他在家学习提升自己并全方面准备面试，决心复工后跳槽。
美国耶鲁大学的克雷顿·奥德弗提出了ERG理论，即生存需要、关系需要及成长需要。这些3个理论表示，每个人的主导需求都不相同。如果目前所在的组织不能够满足需求，那么只能选择另一个可以满足当前需求的职位。
确实，每一位职场人产生跳槽心理并非朝夕，定然是存在决定性的原因。是薪酬太低，无法支持生活；是上下级关系或同事关系不和睦，影响日常办公；还有工作内容与理想中的有偏差，上升空间受限。
以上因素并不是一场疫情就能都有所改善的，我们要清楚知道自己想好要跳槽的根本原因，明确跳槽心理与疫情无关，不可被疫情影响求职心态。
2、用战略性意识看待行业变化
据数据报告可知，招聘企业中43.9%的企业表示疫情爆发后招聘规模不会变化，但也依然存在38.8%的企业尚不确定，3.8%的企业招聘人数数量有所增加，剩下的13.5%会有所减少，整体呈稳定状态，不至于很悲观。
从全行业来看，不同的行业因为这次的疫情受到影响的程度多有不同。医疗制药、食品、纺织、电子等行业市场需求大，以至于整体招聘的变化较为明朗稳定。而各餐饮、酒店、旅游、非必需品零售类企业的经济情况受损较明显，但我们也不必过分担心产生的负面影响。
就目前来看，国家正在采取一系列的政策和措施来缓解国内经济，比如对于企业运营压力，央行先是提供3000亿元专项贷款，前几日又投放1.2亿元流动性，就是为了企业维持现金流的周转补上一强心剂。
因此，对于处在经济受损的行业来说，求职不必过于恐慌，要相信国家和行业的举措会渐渐盘活经济，而对于电子、医疗生物、传媒等行业，疫情过后必定有较好的发展趋势，对人才的苛求不减弱。
总之，求职者应避免掉进“短期利益漩涡”中，要保持理智并带着战略性眼光看到这次疫情带来的行业变化，再就个人发展计划做判断，是否可以跳槽。
3、反向思维，另辟蹊径
所谓反向思维，即是敢于“反其道而思之”，让思维向对立面的方向发展。大家都朝着一个固定方向思考问题的时候，你却另辟蹊径往相反方向去思考，可能会获得令人意外的转机。
前同事Nicky便是一个很好例子。去年年底，大部分人都在等待年底或者年初拿奖金再跳槽，Nicky却反其道而行，跟一直保持联系的猎头沟通后，约见了一家上市公司的部门主管并进行面试，最后成功拿了offer。再跟上家公司的协商后，按一定比例拿了部分奖金，实现了奖金和跳槽双赢的局面。
疫情让很多人对求职产生动摇，部分外地员工也因此不愿意返回工作岗位而离职。其次，目前线上招聘的渠道很多，线下招聘取消，求职者可另辟蹊径从线上面试着手，寻求面试机会。
对于今年的招聘变化，想要跳槽的人无需过分恐慌，密切关注心仪企业的招聘信息更新，岗位需求和时间节点，为此多做备选方案也是可以反危为机的。
尽管今年的招聘多少都会受到疫情的影响，但目前国家和各个企业都在积极调整策略，从而保障招聘的进行。
在这次危机面前，所有人的所面对的挑战和机会都是平等的，而个人的职业目标、职业素养和专业技能才是至关重要的。
因此， 只要求职者明确自己跳槽的根本原因，有意识的分析所在行业的长远发展，不过分担心目前的招聘现状，对于取消还是坚持跳槽计划这个单选题，心中自会有答案了。
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