19、赋能工程师：提升团队效能与动力

赋能工程师：提升团队效能与动力

1. 借助 DevOps 扩展工程团队

在科技领域，团队的成长是一项极具挑战性的任务，而 DevOps 为解决这一难题提供了有效途径。科技行业面临的挑战更多是社会技术层面，而非单纯的技术问题。随着公司的发展，业务形态会发生巨大变化，从初创公司到成熟企业，其运营模式和面临的问题截然不同。

扩展团队并非简单地增加人员。公司在扩展过程中，沟通是一大挑战。团队规模扩大时，沟通的复杂性会呈指数级增长。例如，一个 5 人的团队有 10 条沟通路径，而 100 人的团队则有 4950 条沟通连接，这会让人应接不暇。

我们可以从非科技组织中汲取经验，通过 DevOps 来应对这些成长的烦恼。公司的发展通常可分为三个阶段，我们可以将其与不同的军事组织进行类比，从中获取启示。

公司阶段	类比军事组织	特点
初创公司	斯巴达	规模小但专注，成员需证明自身价值，以独特优势挑战资源更丰富的对手
后期初创公司或中型公司	蒙古	适应能力强，尊重个体自主性，以战略眼光和简单结构应对挑战
企业	罗马	组织复杂，注重团队协作和专业分工，通过合理的激励机制和基础设施保障运营