12、利用领域分解实现数据产品所有权分配与管理

利用领域分解实现数据产品所有权分配与管理

1. 引言

在与同行达成共识后，迈向所有权去中心化成为下一步的目标。可以借助领域分解来确定数据产品的边界，进而实现数据所有权的合理分配。下面将以 Messflix LLC 为例，详细阐述如何运用基于业务能力建模的领域分解方法来达成这一目标。

2. Messflix LLC 面临的问题

在 Messflix LLC 中，通过与技术领导者的深入交流，发现了诸多问题。
- 系统开发团队方面
- 系统演进困难 ：中央数据团队创建的数据管道直接与记录系统数据库或不同团队维护的电子表格集成，开发团队难以更改数据库或电子表格架构，需与中央数据团队进行数周的沟通。例如，为准备财务报告，中央数据团队需下载 Messflix 制作团队创建并存储在 Hitchcock 系统中的电影制作成本电子表格。
- 发布流程繁琐 ：每次发布都需要记录系统和中央数据团队的测试和签字确认。
- Bug 过多 ：系统开发团队被中央数据团队提出的大量 bug 淹没，如业务团队成员填写电子表格出错可能导致数据管道中断。
- 中央数据团队方面
- 数据理解不足 ：中央数据团队难以成为所有不同类型数据（财务、内容制作、市场等）的专家，对所负责的数据缺乏深入理解。
- 数据提取困难 ：由于架构缺乏自解释性，从其他团队的数据库或文件中提取有意义的数据十分困