大厂项目经理的22个必备公式

1.成本绩效指数( CPI)

CPI=EV / AC

CPI指的是项目实际完成工作价值的比率，EV表示挣值,AC是实际成本。

如果CPI大于1，说明项目在使用资源方面比预计要更有效;

如果小于1，说明项目使用资源不足。

2.进度绩效指数(GPI)

SPI=EV / PV

·SPI指的是工作进度的实际绩效与计划绩效之间的比率,EV表示挣值，PV是计划价值。

如果SPI大于1，说明项目在进度方面比预计进展的更快;

如果SPI小于1，说明项目的进度落后了预期.

3.项目风险值

项目风险值=概率X影响X成本风险评估中有两个因素是很重要的:风险概率和风险影响，通常使用1到10的定量值&#x